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- 狗 2009-12-09 13:32:14
- 可是，从此以后，黑子不再信任训导员，不再信赖任何人，不再目光如电，不再奔如疾风，不再虎视眈眈，更没有了威风凛凛……由此联想到了我们的领导。作为管理者，你的信念和评判，有可能影响你下属一生的旅程。管理者与被管理者之间，有一种无形的氛围，一不小心就会上演黑...
- 现场管理随笔-人情与人情化 2009-12-08 12:36:34
- 人情虽然有利于建立柔性、和谐的气氛，最大限度地激发被管理者的热情与忠诚，但既然是人情化管理，被管理者就可以选择不接受或不报答管理者的人情。大多企业搞人情化的最后结局都是害人害己。人情要讲，人情化搞不得，因为人情化不给制度规则留半点空间。前些年曾听过的“...
- 班主任战略战术之 ----目标激励 2009-12-07 20:55:06
- 目标激励就是通过目标的设置来激发人的动机、引导人的行为，使被管理者的个人目标与组织目标紧密地联系在一起，以激励被管理者的积极性、主动性和创造性。目标是行动所要得到的预期结果，是满足人的需要的对象。目标同需要一起调节着人的行为，把行为引向一定的方向...
- 居上谦下：不与下属争名利 2009-12-04 10:38:12
- 使被管理者亲近赞誉；第三等的管理者，往往强化自己的管理地位和权势，使被管理者畏惧顺从；第四等的管理者，多是炫耀和滥用自己的管理地位，使被管理者对之轻视鄙薄。就道家看来，二等管理者易于居上示尊；三等管理者易于居上傲下；四等管理者易于居上鄙下。因此...
- 管理者如何让下属拥戴你 2009-11-26 15:05:18
- 人们不可能拥戴一个软弱的上级，管理者在被管理者眼中一定是强有力的，像山一样伟岸、坚实...应该是管理者的合理选择。这种博弈需要管理者进行大胆而细致的探索和实践，在这里不展开讨论。树立仁德资本:树立仁德资本实际上就是被管理者对管理者的评价问题。人的一生是一个...
- 随笔-人情化管理丧失管理主动权 2009-11-23 00:02:24
- 人情虽然有利于建立柔性、和谐的气氛，最大限度地激发被管理者的热情与忠诚，但既然是人情化管理...被管理者就可以选择不接受或不报答管理者的人情。因此，人情化管理的主动权掌握在被管理者...因此，人情化管理的主动权掌握在被管理者手中，是一种管理者丧失了主动权的管...
- 难忘的一夜 2009-11-22 10:44:35
- 回去的时候，我不知道自己那声音有多轻，我当时想哭，我给我爸发短信也说了，可当时正在熟睡中，不知不觉我睡着了，今天8点早上起来衣服堆了一大堆，么洗，就坐车到市里面来上网了！这就是管理者和被管理者的关系，以后也要做个管理者！（富士康南通密模具培训中心...
- 象李希贵那样做教师、做校长 2009-11-21 19:54:07
- 做校长，李希贵说管理的最高境界是“让每个人都感到自己的重要”。管理管理，只有管没有理，是不能叫做管理的。每一个被管理者都是活生生的个体，你不把被管理者放在应有的位置上尊重他们，理解他们，甚至热爱他们，你的管理就不会有太大的成效。”这是李希贵老师对“管理...
- 管理提前了吗 2009-11-18 13:26:38
- 则可有效地在事情恶化并体现为财务状况之前真正未雨绸缪。管理提前将直属管理者的管理责任真正落地，而且不必要等到变为财务结果时才发现问题，管理事情流程，更加有利于被管理者能力的不断积累提升，不像事后管理所产生的“知其然，但不知其所以然”的状况...
- 其身正，不令而行；其身不正，虽令不从 2009-11-18 00:19:28
- 当管理者自身端正，作出表率时，不用下命令，被管理者也就会跟着行动起来；相反，如果管理者自身不端正，而要求...被管理者端正，那未，纵然三令五申...被管理者也不会服从的。《史记》第一百零九卷：李将军列传第四十九该篇之后如其它篇一样，也有“太史公曰”这样一段精...
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