按相关性排序 按时间排序
- 大型企业管理中存在的问题和根源 2009-12-20 11:57:12
- 不相同的仅仅是管理主体和管理客体。大型企业和中小企业二者的不同主要是管理主体和管理客体的不同，显然，大型企业存在的管理问题是由于管理主体和管理客体引起的。因此，“大企业病”尽管涉及企业管理的许多重要方面，如组织结构管理、制度建设、成本控制、决策执行等方...
- 后危机时代目标管理要“轻量” 2009-11-26 10:04:37
- “如果过度强调角色、分工、规范和流程，强制推行所谓标准化系统，则易使中小企业患上‘大企业病’，最终势必被中小企业所放弃。这并不只是企业信息化水平问题，而是产品本身是否符合中小企业管理需求。事实上，中小企业对简单、实用、好用、易用的管理信息化产品需求是非...
- 企业的钱怎么花 2009-11-18 16:24:36
- 没那么多钱投入，需要大家共同艰苦奋斗，大家不要靠投入大把钱的方式来赚钱，也不要希望公司来投入。公司能赚到钱，会分给大家，但是这些钱，不会恶性投入。是呵，个个有钱赚，人人没钱花。艰苦花钱，快乐赚钱。不犯大企业病，只赚不花，（可以分），以此打造铁板团队一块...
- 等、靠、要 2009-11-15 18:30:08
- 企业发展到一定程度，往往就会出现“大企业病”的各项症状。诸如机构臃肿、工作低效、人才流失、官僚作风等现象的出现。遇到问题时，很多时候想到的不是相互配合，而是推诿扯皮，不是帮助和协作，而是相互指责，推卸责任。归根结底，这些现象其实就是在管理中出现的“等...
- 流程管理之大实话 2009-11-07 00:15:21
- 不难找出相关环节和责任人，这时如何扯皮？一个流程拖延的那部分将会无处可藏，工作怎么可以推脱？这样，许多企业头疼的大企业病或许就能有所改善。至于中小企业，一个好的流程如果被好的执行那么你可以最大限度的利用好现有的资源和人力，这恐怕中小企业最需要的...
- 免费推荐涨停板 2009-10-11 20:06:08
- 免费推荐涨停板为了证明本司实力:可免费提供一只涨停板操作点http:/www.07182.cn拨通24小时客服热线获取!!注意：股市重大消息，必看√震惊...刚刚发布大利好消息杨百万公开3只暴涨短线牛股 必看√√１８岁少女炒股月赚百万...最流行的十大股票软件，点击下载好消息...
- 网络时代的管理创新 2009-10-10 20:40:02
- 从旧观念中跳出来，跳蚤实验，鲨鱼试验大企业病 摩托罗拉@管理大变革梅特卡夫定律》信息网络经济的独特性网络外部性/临界容量，网络产品对于用户的价值取决于数量赢者通吃需求方规模经济(别人用了你就得用，制作成本高传播成本低锁定(套牢)效应西方人干事方式完全不同...
- 中国式企业同样需要建立“特区” 2009-09-30 05:50:15
- 不是我恶意地推测，会不会又步入到从前美国、日本、韩国已经走过的大企业病的发展怪圈里去了。在市场经济的共同法则下，意识形态的差异带来的区别是很小的。什么时候我们真正造就出了如朱校长这样的（中国式独立大学精神的坚守者），中国式企业的真正的企业家,中国式企业的...
- 企业如何看待变革 2009-09-25 22:26:02
- 其三，企业要经得起风雨，就不能怕变革，只有多变革，我们的人员才能经得起考验，公司的业务才能在创新中得到发展，公司才不会有大企业病的出现。联想时刻在变，万通时刻在变，为什么我们会担心变呢？以上是我发给公司几个同事的邮件.因为我们在改变一些业务部门的变革...
- 周五（2009年9月25日）交易策略 2009-09-25 08:03:05
- 创业板对资金的分流、新股发行节奏没有如预期中的减缓、10月份超过2万亿巨额大小非解禁的压力，http:/07182.cn对市场的供求产生的影响开始显现，大盘步履蹒跚，近阶段的操作还是应该以谨慎、稳健为主。短线上还是以观望为佳。而中线交易仍需要等待底部特征明确后方可...
相关搜索
