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- 拯救人类的哲学 2009-11-29 23:14:40
- 我一口气读完了这本由日本文化大师、著名哲学家、佛学家梅原猛先生，和日本著名哲人企业家、京瓷名誉会长稻盛和夫先生两人对谈构成的这部著作。在阅读过程中，一种鲜见的紧迫感推动我...但曾经开发了“一个新石器时代”、被称为太阳能开发利用先驱的稻盛和夫先生却认为这是...
- 公司和企业经营的三种境界 2009-11-26 22:58:30
- 耶稣，孔子，老子等等，他们的事业已悠悠二千年有余，他们也是拿出自己的性命来实践自己最高道德理想的人，他们把培养道高德隆的弟子确定为核心使命，因此代代有传人，有实践者。近代日本的松下幸之助学习他们后将其公司定位为“造就人才的公司”。稻盛和夫前辈更用实际行...
- 稻盛和夫--企业家中的哲学家 2009-11-26 13:24:14
- 有自己鲜明的哲学。他用40年的时间一手打造了两家世界500强企业，并把个人股份全部捐给员工，退休后皈依佛门，他的哲学来源于自己的生活和经营活动，来源于佛教经典，充满了浓厚的东方味道。稻盛和夫认为人生和经营是相同的，人生哲学就是经营哲学，并著有《人为什么活着》...
- 三毒·立命 2009-11-26 14:41:46
- 有个叫稻盛和夫的日本老头儿，四十年里白手创建两家公司，都进入了世界500强。日本人神化他，叫他经营之圣，中国人羡慕他，纷纷向他取经，据说马云也是其中一个。这个老头儿十年前出家了，公司交给别人管理，自己的家产也都捐了出去，一个人戴着斗笠、端着钵盂儿到处去化布...
- 活法：日本通信泰斗的人生哲学 2009-11-26 10:35:07
- 身处通信行业，必定对KDDI有所耳闻，而其创史人便是本书的作者稻盛和夫。在内地，如果说起日本商界泰斗可能更多地会提到日本松下幸之助（松下公司...日本京瓷集团名誉董事长的稻盛和夫与以上三位企业家并誉为日本“经营四圣...稻盛和夫简介 1932年生于鹿儿岛，鹿儿岛大学工...
- 中国公司的商业文明建立任重道远 2009-11-25 15:51:15
- 所以一定要分享，如果不能分享，整个环境就没办法维持。日本“经营之圣”稻盛和夫11月2日在北京讲的“我非圣人、人皆可圣”理念对我冲击很大，一是稻盛先生倡导以心经营，从心出发，通晓人心中最简单的东西；二是稻盛先生坚持敬天爱人，尊重规律，敬畏自然，敬畏法道...
- 做CEO，一定要有“江湖感” 2009-11-25 13:28:05
- 此话固然有理，但是如果你愿意听听稻盛和夫的话，你或许会稍微改变一些自己的观点...稻盛和夫认为，老板与员工在办公室很难有推心置腹的沟通，没有沟通就没有信任...除了稻盛和夫式的沟通，CEO还要有洞察人性的本事，“用人所长，则天下无不可用之人；用人所短...
- 做CEO，一定要有“江湖感” 2009-11-25 10:35:06
- 此话固然有理，但是如果你愿意听听稻盛和夫的话，你或许会稍微改变一些自己的观点...稻盛和夫认为，老板与员工在办公室很难有推心置腹的沟通，没有沟通就没有信任...除了稻盛和夫式的沟通，CEO还要有洞察人性的本事，“用人所长，则天下无不可用之人；用人所短...
- 做CEO，一定要有“江湖感”( 2009-11-25 09:08:08
- 此话固然有理，但是如果你愿意听听稻盛和夫的话，你或许会稍微改变一些自己的观点...稻盛和夫认为，老板与员工在办公室很难有推心置腹的沟通，没有沟通就没有信任...除了稻盛和夫式的沟通，CEO还要有洞察人性的本事，“用人所长，则天下无不可用之人；用人所短...
- 做人的境界 2009-11-23 20:02:35
- 做人的境界——读《马云对话稻盛和夫》今天读了马云和稻盛和夫对话的一篇文章，文章不长，但里面有很多真知灼见的观点...今天读了马云和稻盛和夫对话的一篇文章，文章不长，但里面有很多真知灼见的观点。马云认为稻盛和夫“真正的洒脱，在做人的境界上花了很多的精力...
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