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- 如何写ERP项目计划？ 2009-09-29 17:09:12
- 实施ERP系统可能会遇到的问题(如果对公司的管理有任何意见，就让顾问公司来提)对于进度的控制应该达到一个什么样的程度，在这里需要将数据量化：实施前仓务部需要提供什么样的资料(平均库存总量...1、这里我提的数据适用于未实施ERP系统的公司，由手工向电脑化的转变...
- 如何提高管理信息系统的成功率 2009-09-29 17:03:43
- 我们会总结出很多内容来回答这个问题，但正确地把握一些原则性的概念无疑是首要的。信息化的难题 无论从国外舶来的ERP、SCM、CRM、DPR，还是具有国内特色的“进销存...我们过去曾为一家服装企业做系统实施，该企业主要通过异地的代理进行产品销售，在手工管理的模式下...
- 浅谈ERP项目管理中的沟通 2009-09-29 16:59:17
- 以及不同人的不同信息需求； 2、制定沟通计划：沟通对象，需要的信息，信息发布频率等都要确定好； 3、执行沟通计划...都要上级职能经理的协助，我认为这是需要改进的，当然，这与企业文化也有一定关系，但在一个以目标驱动，强调解决问题的组织，没有人会反对这样做...
- 企业信息化规划为企业描绘发展前景 2009-09-29 16:47:36
- 这个原则得到了比较好地运用。在企业的信息化发展上，这个原则也应该是投资决策的一种指导原则...企业所进行的组织变革、信息化方案都可以在外部资源的帮助下得以有效配置，企业则应该把目光放在为自己创造最大利润的管理点上进行人力资源的投入。服装管理软件-ERP...
- ERP项目如何选型？ 2009-06-23 15:33:27
- 思量再三，觉得企业信息化，选择供应商应该从以下几个方面来考虑...富友视频）资深服装ERP咨询顾问、著名erp实施专家、成功服务国内多个服装品牌，多家主流媒体特约撰稿人、专栏作家。曾在《服装界》、《中国服饰报》、AMT、《服装时报》、《纺织信息周刊》《中国企业...
- 从“鱼渔论”博弈谈ERP必须的课前准备 2009-05-26 21:41:32
- 实施信息化才能起到事半功倍的效果。ERP必须的四项课前准备 ERP是牵扯到企业方方面面的系统工程，实施时间长、牵扯层面多，并渗透进企业管理机制的深层。因此，企业管理水平的高低对ERP的实施效果有着决定性的影响...作者简介富友软件（富友视频）资深服装ERP咨询顾问...
- 服装行业对信息技术的独特挑战 2009-05-13 23:26:55
- 年收入在5千万至5亿美元的服装企业被认为是“中小企业”。这些中小型企业很多是在维持适当利润与日益加大的物料成本、运营成本的夹缝中挣扎...但这种技术投资只能称作自动化，而不是管理信息化与设计信息化过去很多中型、甚至大型服装企业既没有采用ERP系统，也没有采用...
- 服装产业升级呼唤信息化 2009-05-11 21:45:36
- 自动化技术与管理科学多学科先进技术的综合，并应用于服装制造工程之中所形成的一个完整体系。它发展的总趋势是向精密化、柔性化、网络化、虚拟化、智能化、清洁化、集成化、信息全球化的方向发展。先进制造技术信息化内容之一是要研制开发一批适应信息化需要的数字化...
- 成功实施ERP必须重视的三大攻略要素 2009-05-10 17:39:59
- 适应每一个人。通过培训，可以扫除广大职工的思想障碍，提高广大职工进行信息化建设的积极性，增强他们搞好信息化建设的信心。具体来说，这种培训包括三个方面：1、对企业领导者的培训。对企业中高层领导的培训是十分重要的，要让企业领导者对企业信息化有充分、正确的认识...
- ERP概念之库存控制与仓储管理 2009-05-01 21:48:45
- 从而设置与之相应的合理的组织结构，是一个值得我们探讨的问题。作者简介富友软件（富友视频）资深服装ERP咨询顾问、著名erp实施专家、成功服务国内多个...信息化》等报刊杂志发表ERP学术类文章多篇。手机：15865503931QQ：774950622邮箱：wfyerp163.com
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