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- ERP如何让中小企业鼠标决胜千里之外 2009-10-31 12:20:10
- 减轻物资依赖、减少中间环节等竞争优势，使得义乌小商品的批发真正做到了无地域限制的网络交易，实现了市场交易手段划时代的飞跃。Aaron：富友软件（富友视频）资深服装ERP咨询顾问、著名erp实施专家、成功服务国内多个服装品牌，多家主流媒体特约撰稿人、专栏作家...
- CIO必知知识管理实施前的必修课 2009-10-31 12:18:43
- 该如何避免;哪些是成功经验，您可以借鉴，在知识管理实施前和知识管理实施过程中必须掌握，做到心中有数。（责任编辑：鲁红英）Aaron：富友软件（富友视频）资深服装ERP咨询顾问、著名erp实施专家、成功服务国内多个服装品牌，多家主流媒体特约撰稿人、专栏作家。...
- 服装业协同商务平台的价值分析 2009-10-06 22:34:36
- 综上，信息化现在已经不是要不要上的问题，而是怎么上，如何应用？对症下药是最重要的，信息化顾问实施经验也非常重要。Aaron：富友软件（富友视频）资深服装ERP咨询顾问、著名erp实施专家、成功服务国内多个服装品牌，多家主流媒体特约撰稿人、专栏作家。曾在《服装界...
- 纺织服装业：穿上供应链管理过冬棉袄 2009-10-06 22:15:43
- 服装行业的有利契机下，纺织服装企业在当前尤其需要重视供应链管理，将提高供应链管理水平作为当前重中之重，作为结构调整的第一步。Aaron：富友软件（富友视频）资深服装ERP咨询顾问、著名erp实施专家、成功服务国内多个服装品牌，多家主流媒体特约撰稿人、专栏作家...
- 如何写ERP项目计划？ 2009-09-29 17:09:12
- BBS中贴出的文件)该步骤完成的标志是：寻找XX家软件供应商，每家的公司概况、软件功能介绍、系统报价、服务条款等等，并将其编制成册。b、精细选型阶段(三至四家)精选的公司ERP系统实施计划方案、每套方案的评价、详细的实施进度及进度控制方法。在这里要提出：考虑到公司...
- 如何提高管理信息系统的成功率 2009-09-29 17:03:43
- 信息化的难题 无论从国外舶来的ERP、SCM、CRM、DPR，还是具有国内特色的“进销存”，这些运用于企业管理环节的软件系统，在提高企业管理水平和整体竞争能力等方面无疑起着非常重要的作用...我们过去曾为一家服装企业做系统实施，该企业主要通过异地的代理进行产品销售...
- 浅谈ERP项目管理中的沟通 2009-09-29 16:59:17
- 不同干系人需要的信息可能不同，所以在ERP项目启动时，就要识别所有的ERP项目干系人。以及不同人的不同信息需求； 2、制定沟通计划：沟通对象，需要的信息，信息发布频率等都要确定好； 3、执行沟通计划。看上去，很简单，每个ERP项目都可以依此模式套用，但实际上很多...
- 企业信息化规划为企业描绘发展前景 2009-09-29 16:47:36
- 完成企业在信息化方面的转变。在看到ERP受到普遍批评的时候，大家都在思考企业信息化的问题，总结起来信息化规划和CIO工作机制成为关键瓶颈。ERP不再是信息化的所有，而只是其中的一环，这样的理解和认识体现了对企业信息化的战略思考，也体现出信息化是一个需要总体规划、...
- ERP难点剖析以及应对措施 2009-09-29 15:59:31
- 其次，对ERP的没有明确的认识，错误的把上马ERP当作万能工具。对ERP项目只视为计算机项目，对管理思想、管理软件、管理信息系统三个概念缺乏深刻的理解和认识。计算机系统不是管理目的，而是管理工具;ERP项目不是计算机项目，而是管理工程，是企业管理模式的全面创新...
- ERP实施：把握“交响乐”的四个关键 2009-09-29 16:01:57
- ERP系统是一个管理信息平台，企业实施ERP的过程就是将企业的各种业务纳入到统一的ERP管理信息平台中的过程。我们实施ERP的目的是提高企业运作，提升企业整体管理水平。为达到实施ERP的目的，使ERP系统顺利上线这短短一年的ERP实施期只能算万里长征的第一步。只有保证...
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