换个角度解决招聘难题   2009-12-02 11:39:11

为什么招聘难题还是难以解决？我在对这个问题进行研究时发现，原来我们过去都局限于招聘工作而谈招聘，没有换个角度思考，当我们脱离开具体的招聘工作进行分析时，就会发现招聘难，可能难在岗位设计的不合理，可能难在培训的不到位，可能难在其他很多有待探索的方方面面...

作者：每天成长一点 （happylife BLOG） 标签：招聘 求职 岗位设计 hr 杂谈 订阅

我的面试经——望闻问切   2009-11-19 19:20:54

而非人事的那种基础型面试，这两者是有很多区别的，但是招法差不多。我查阅简历是很仔细的，基本上每份简历都认真研究过，才决定要面试那些人的。面试前，会根据招聘的岗位设计好面试问题（面试的人要是不多就省略了），发掘面试者有没有所需岗位的性格特质和经验...

作者：山人 （山人的博客） 标签：求职 招聘 应聘者 面相学 岗位设计 杂谈 订阅

2009年|助理人力资源师最新考试大纲|   2009-11-13 14:50:30

岗位分析与设计 第二单元工作岗位设计 一、决定工作岗位存在的前提...岗位设计的基本原则 三、改进岗位设计的基本内容 (一)岗位工作扩大化与丰富化 (二)岗位工作的满负荷...(三)岗位的工时制度 (四)劳动环境的优化 四、改进工作岗位设计的意义 工作岗位设计的基本方法...

作者：人力资源师 （人力资源师的博客） 标签：招聘 工日 工时 岗位设计 李先生 教育 订阅

如何应对员工“偷懒”问题   2009-11-10 12:50:51

从而使员工对所接受工作无从下手。要解决这一问题，就要求我们的管理人员及相关部门在进行岗位设计、人员定位的时候，一定要坚持“把合适的人放在合适的岗位上”的原则，同时要采取各种方式积极引导、帮助员工提高自身素质及宽范围工作的能力。“不敢干”是指员工对所要干...

作者：冰雪冻天 （给我飞翔的翅膀） 标签：员工 不满情绪 管理问题 岗位设计 添加物 杂谈 订阅

合理的岗位设计是激励员工的好方法   2009-10-28 16:29:45

每个环节的变化都会影响其它环节以及整个组织运行，因此各环节之间必须相互合作相互制约。３、工作关系。组织中的工作关系，表现为协作关系，监督关系等各个方面。通过以上三个方面的岗位设计，为组织的人力资源管理提供了依据，保证事（岗位）得其人，人尽其才，...

作者：霜隐 （企业培训） 标签：求职 就业 岗位设计 工作特征模型 员工 财经 订阅

组织设计与定岗定编(培训)   2009-10-23 11:09:00

与嘉宾对话、小组讨论互动式教学课程大纲第一部分 组织与岗位概述第一节什么是岗位？#58853;#58853;#58853;#58853;一、什么是岗位#58853;#58853;#58853;二、岗位设计的驱动因素三、岗位设计的原则四、岗位设计考虑的主要因素五、岗位设计与工作分析的区别...

作者：evan （德为咨询 彭） 标签：岗位设计 组织结构 任职资格 结构设计 华为 教育 订阅

战略岗位设计法   2009-09-22 08:58:33

图1可见，岗位设计是战略制定区域与战略执行区域之间的衔接点，通过岗位分析，企业能够将战略解码至各项管理职能（战略支持区域），从而确保各项管理措施有效推动战略的执行及反馈，建立从战略制定到战略执行之间的闭环。2．战略执行的新需求，岗位设计的新挑战在当前企业...

作者：amina （中国外企联盟（猎头）） 标签：岗位设计 业务主管 管理支持 执行力度 文化 订阅

小型生产制造企业生产管理岗位设计   2009-09-15 22:06:58

生产管理岗位设计图人员编制经理级人主管级人基层管理人基层员工人相关说明

作者：多尔外贸验厂 （浙江多尔外贸验厂的博客） 标签：管理岗位设计 财经 订阅

中型企业质量管理岗位设计   2009-09-07 22:53:45

中型企业质量管理岗位设计质量管理部岗位设计图人员编制经理级1人主管级5人专员级人相关说明

作者：多尔外贸验厂 （浙江多尔外贸验厂的博客） 标签：中型企业 质量管理 岗位设计 财经 订阅

小型企业质量管理岗位设计   2009-09-07 22:51:48

小型企业质量管理岗位设计质量管理部岗位设计图人员编制经理级1人主管级3人专员级人相关说明

作者：多尔外贸验厂 （浙江多尔外贸验厂的博客） 标签：质量管理 岗位设计 财经 订阅