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- 企业成长模型之—半职业化管理：正确的机制路线（九） 2009-11-09 15:49:16
- 管理其下属一线机构，从而形成若干个以完成专门任务为己任的垂直管理系统，每个系统又直接由企业“一把手”指挥（图33）。在职能型组织里，通常企业作为一个整体构成利润中心...控制体系和家族化管理模式下一把手一管到底的直线型领导方式也有着极大的相似之处，其本质仍然...
- 当前主推课程：《实战管理系统整合》课程大纲 2009-11-06 14:03:54
- 致力于实效，构筑一流的企业管控体系...帮助企业家对企业的认知从割裂的认知到全景的系统的思考n 了解并掌握企业管控体系设计的系统方法和工具；n 了解并掌握企业管控重点以及管理系统整合方案；...流程控制层面）企业的困惑流程管理流程的概念基于战略的流程管控体系...
- 清华大学集团管控总裁高级研修班 2009-12-10 11:59:54
- 管控系统，保障企业安全提速！二、学习收益：通过对该课程全面而系统的学习，掌握集团管控（集团战略规划、集团管控体系建设、集团风险及内控管理、集团资本运作、集团文化建设、集团品牌与营销运作等）流程、方法、工具和实施技能，不断提高和完善集团管控模式。三...
- 管理提升切入点及量化效益 2009-05-21 08:37:49
- 一）组织管控和开发流程管理越来越业务化和精细化。为了管理而管理的认识早已过去了，最新的管理提升动向是以提升业务水平为关注焦点，以优化权责边界和开发流程为重点，一切工作都是为了提高开发效率和效益、提高企业竞争力为目的，所以管理文件基本上都是业务与管理一体...
- 煤炭企业必须明确的集团管控核心问题 2009-04-30 10:14:32
- 煤炭企业必须明确的集团管控核心问题作者：北京仁达方略管理咨询公司更多文章请见仁达方略网站www.ren-manage.com如需引用，请致电010-85271212垂询。集团管控体系作为一个宏观性的管理议题，包含很多模块和考虑因素，但各模块和整体管控能力间既相互关联，又相对独立...
- 大型煤炭企业集团管控与业绩评价体系 2009-04-15 13:44:46
- 体系，但由于在集团管控中以集团公司为核心的大型煤炭企业集团，在进行业绩评价的时候应用平衡记分卡的四个角度就显得不够全面或有些过于具体，因为在煤炭企业集团成立的过程中赋予了煤炭集团公司新的使命...仁达方略的研发显示，根据不同情况集团公司的管控模式也有区别，...
- 房地产企业管理体系优化及案例解析研讨（09年4月25日 2009-04-10 17:30:11
- 1、标杆企业最新的管控模式变化趋势；2、房地产企业进行管控体系优化的重要价值；3、房地产企业进行管控模式设计要关注的核心问题；...4、影响房地产企业进行管控体系优化的主要因素；5、房地产企业...管控体系优化的具体步骤与方法。6、如何使管控模式落地？三、...
- 管控全景案例 2008-08-06 20:39:00
- 1、标杆企业最新的管控模式变化趋势；2、中小房地产企业进行管控体系优化的重要价值；3、中小房地产企业进行管控模式设计要关注的核心问题；...4、影响中小房地产企业进行管控体系优化的主要因素；5、中小房地产企业...管控体系优化的具体步骤与方法。6、如何使管控模式落...
- 博志成会员条例 2008-08-06 20:22:31
- 报告价值10万元，会员价值2万）7）获得《房地产企业战略规划、管控模式设计与执行》光盘一套（12张）（价值1280元）会员直接价值...HR2980房地产企业制度流程体系构建运营2980房地产多项目、异地项目计划与运营管理运营2980房地产项目投资分析及投资管理体系构建投资...
- 企业项目管理体系构建 2008-07-18 18:04:12
- 企业项目管理体系构建企业项目化管理的核心是项目管控，管控的核心是构建项目管理体系，企业是否建立一套完整的可操作的体系是企业项目化管理的关键环节。规范化，模块化，可操作化是体系构建应该把控的要点...规范化，模块化，可操作化是体系构建应该把控的要点！...
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