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- 风险投资公司 2009-12-10 22:18:00
- 而是毁灭价值。他认为,要有自己的第二人生,而且越早开始越好,那样你的学习能力会更强,而不是凭经验去做事。他全身而退,重新成为一个好丈夫,好父亲,好儿子,和亲人在异国享受创富后的快意人生。今天的何伯权,皮肤被阳光晒得黝黑,脸上看不到愁苦的皱纹,牙齿洁白,笑声洪亮...
- 我们为什么要当老板？ 2009-12-07 16:02:03
- 由于本人早年曾在广州思源广告公司供职，曾有幸为乐百氏和娃哈哈拍摄影视广告，并因工作关系同何伯权、宗庆后打过交道。今日集团的人性化管理、何伯权老板的睿智达观，以及娃哈哈集团的“家”文化、宗庆后老板的精明干练，给我留下了难以磨灭的印象。何老板是那种很随性的...
- 何伯权敲响上市钟 7天酒店成功上市(图) 2009-11-21 01:06:30
- 从递交IPO申请到正式上市，7天酒店仅用20天左右的时间。而这也创造了中国企业在纽交所从递交申请到正式上市最快记录。#58853;#58853;#58853;#58853;7天此次共发行1010万美国存托凭证(ADS)，1份ADS等同于3份普通股。初始发行价定为11美元，处于预期招股价区间的上端...
- 宗庆后挣脱达能，何伯权一声叹息 2009-10-02 18:56:16
- 上海光明酸奶和保鲜乳二个项目45.2%股权、蒙牛乳业49%股权。所幸达能与中国两大乳业企业蒙牛和光明的合资，均以达能撤出告终。但达能绝对控股的乐百氏、益力、正广和均出现亏损严重，品牌形象受损。据接近何伯权的人士称，2000年乐百氏与达能合资前，乐百氏遭遇了“达娃合...
- 7天酒店郑南雁：低成本模式无法复制 2009-07-24 17:45:45
- CEO），携程的经历使郑南雁对于经济型酒店产生兴趣。2004年6月，郑南雁认识了前乐百氏掌门人，现今日投资董事长何伯权。最终，何伯权成为7天的大股东并出任董事长，而郑南雁个人则出资近800万元，占股约14%（后又经历了两轮融资稀释），同时出任7天连锁酒店的CEO。此时...
- 创业人物介绍：何伯权 2009-07-01 19:23:25
- 乐百氏集团仍拥有“乐百氏”商标所有权，合资公司以有偿许可的方式使用“乐百氏”商标。合资公司的生产经营将集中在乳酸奶和瓶装水领域。何伯权说，乐百氏过去10年主要业务的经营几乎完全靠自身积累滚动发展，融资策略还是略显保守，面对国内外巨大的市场机会以及竞争对手...
- 管理智慧—围师必阙 2009-05-14 14:49:44
- 某些媒介也借机发难，摇唇鼓舌。危机时刻，娃哈哈致电乐百氏老总何伯权，希望乐百氏保持必要的安静。何伯权立即下令所有销售人员不得利用此事恶意炒作、打击对手，从中渔利。事后何伯权说，娃哈哈遭犯罪分子陷害...打击对手，从中渔利。事后何伯权说，娃哈哈遭犯罪分子陷害...
- [作业]管理学角度下的企业家对比 2009-04-30 11:53:19
- 就如他们一手养大、患难与共的企业一样，李经纬和何伯权也都是在底层的摸爬滚打后不断坚持，才走到了举国驰名的境界。遥想他们白手起家，筚路蓝缕，我们不能不致以敬意。反观今天，李经纬在2002年屈辱而孤独地在病房中逝去，何伯权仍身处市场经济中，奋力开辟果奶之外的另...
- 达能清洗乐百氏，娃哈哈农夫山泉同根相惜 2009-04-02 22:28:04
- 达能获得41%的股权。这10年以来，双方的合作越加密切，达能在娃哈哈的50多家子公司拥有大量股份。而宗庆后一直掌握着对娃哈哈的主控权。达能曾派驻研发经理和市场总监，也都被宗庆后驱赶。多年来，娃哈哈一直坐稳水行业的龙头位置。“何伯权当年就是看到宗庆后走在他的前面...
- 保健品兴衰三十年 八仙落海各显灵通 2009-01-18 02:49:18
- 第一场在湖南，拍出50万元，第二场在西安，拍到200万元，第三场的江苏就涨到240万元了，一路水涨船高，几个省市拍下来，乐百氏收进1700万元，已经超过了支付给马俊仁的配方费。“生命核能”一役，让何伯权和乐百氏名声大振，成为国内品牌知名度最高的公司之一，透过此次炒...
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