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- (转)后“家族化管理”的抉择 2009-11-26 09:52:55
- 企业运作毫无章法和定性。“四随”导致企业的业务放缓、机制不顺、制度形同虚设、队伍涣散、执行力不强,资金在闲散浪费的同时又非常紧缺,企业运营管理无序、企业人员动荡不定。家族化管理和职业化管理,是企业不同发展时期所常规采用的有效管理模式,而业余化管理则是企...
- 企业成长模型之家族化管理的基本特征与适用逻辑(三) 2009-11-09 08:34:07
- 按照这一逻辑,“家族团队”就应该是以“血缘”为纽带的人员组合。然而,在中国,鉴于乡土文化和儒家“士为知己者死”的历史传统和现阶段转型经济的性质,单纯以“血缘”为标准来界定家族团队是不足以解释成功的非家族企业早期发展阶段的“家族化管理”特征的。因此...
- 家族化管理向职业化转型(发表于《财经界.管理学家... 2007-05-30 12:11:46
- 家族化管理能够促进企业的发展。但企业成长到一定阶段,必定面临着由家族化管理向职业化管理的转型,否则,企业就可能很快进入衰退阶段。泰乐食品公司的成长历程就是典型的家族企业的生命历程。首先,家族企业要实现从家族化管理向职业化管理转型,必须进行治理结构的转型...
- 一个人的双星--双星公司问题调查 2008-04-12 03:43:28
- 不过,基本都是形式主义,并没有人真正抓管理、抓技术...双星的问题出现在管理上,汪海盲目的自信和家族式的管理使得双星集团的内部消耗很大,内部的漏洞也很多...而且事后也并未追究责任。”制鞋行业竞争加剧也恶化了双星集团的市场地位。由于制鞋行业进入壁垒较低...
- 一个HR总监的半年工作回顾(摘) 2008-02-16 10:18:44
- 从来不会因为是亲戚关系而照顾.可是事实上,这是一个标准的家族企业.我感觉虽然不好...慢慢地我知道,老板娘就是希望化最少的钱,办成大事.什么事情,你只要能够告诉她做了这件事...把招聘定义为自需求起一直到正式试用结束为止这个全过程.因为原有的招聘管理就开始淘汰...
- 家族企业化与企业家族化 2007-07-25 13:25:14
- 中国的职业经理人无法忍受而离开企业另栖他枝的原因70%在于管理理念不同,“你叫我过来是改造我”还是“我来改造企业”,具体言...如果没有良好的公司治理结构,家族企业化与企业家族化绝对成了两个截然相反的命题,完全是企业主的思想认识问题。家族企业化,就是由家族式...
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