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- 这几天究竟在忙什么？——针对东方晚的回复 2009-11-28 00:04:02
- 这次的不测是我们和客户共同造成的，解决的措施是需要我们力挽狂澜，最终经过焦头烂额，有条不紊地赶上了迫在眉睫的交期。其实，经理更为焦头烂额，所谓的力挽狂澜要归功于经理（即boss）马不停蹄地整合他的各项资源，所以才实现了impossible isnothing，从这点来看...
- 采购面试问题汇总 2009-11-23 09:48:04
- 部门人员分工情况介绍？答：一.1 开发合格供应商及与现有合格供应商保持紧密联系2 询价,比价,议价,且适时,适量,适质.适价购进公司所需材料3 供应商日常评鉴及考核管理4 依据用料需求发出订单及交期跟催5 与供应商协商如何处理来料异常6 配合采购经理达成部门目标...
- 缺料问题诊断与改进方案（上） 2009-11-22 17:27:21
- 2、销售预测不准，造成长交期物料备货不足；3、订单评审不严谨；计划手法单一、且不严谨...集成供应环节，并兼顾供应链的核心竞争力（短交期、低成本、高品质），是解决缺料问题的有效途径...流程集成等方面，取得一定的进步，为以后全面提升供应链的核心竞争力（短...
- 缺料问题诊断与改进方案（中） 2009-11-22 17:46:58
- S&OP会议制定的长交期物料的备货、专门为我司定制的长交期器件、供应商快停产或已经停产的器件、部分S&OP会议没有牵涉的长...交期器件、等等，按照S&OP会议第二步的方式与事业部、销售进行讨论...而且销售在迟迟得不到跟单主管的最终答复时，迫于接单的压力，答应了客户...
- 采购战略与供应商管理实务 2009-11-20 11:36:17
- JIT采购或VMI）#9679;运作层面的供应商伙伴关系 3）瓶颈型物资的策略●关注供应商服务：供应商关系维系●从产品设计入手（针对备件－从设备采购开始），根本上减少“单一来源供应商”对企业带来的风险●与客户联合管理供应商的质量与交期●考虑变更产...
- 要不要一搏？ 2009-11-16 21:46:46
- 不想再去证实自己的工作能力，也不想再去强调这工作有多么繁琐多么复杂。只是想休息。只是想好好得休息些日子。不去管这够不够，不去管哪天的交期，也不想再去催，再去整理任何资料，不要再去向客户作任何解释..或许，我不该让妈妈担心，不应该每每心情不好就要打电话给她...
- 专业品质，为您提供镭射礼品U盘，欢迎前来批发订做 2009-11-15 16:12:00
- 在物流方面，也可根据客户需求进行选择。工厂以深圳为中心，在北京、上海、广州、福建、重庆、西安、浙江等市拥有强大的销售网络。确保了在质量和交期的优势...引进了高新科技的U盘外壳制造设备，拥有2000多平方米的防静电U盘厂房，月产量在20K以上，确保了在质量和...
- 思慧德供应商开发、选择、交期 质量与关系管理暨国际 2009-11-14 12:36:10
- 让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的方法与方向。课程对象 供应链管理、采购管理、质量管理、技术管理、物流管理、生产管理、库存控制人员等供应商开发、选择、交期 质量与关系管理 课程大纲 一、供应商管理概述1.采购供应已经成为当今企业获取利润的第二源泉...
- 跟单员的工作技能提升实务 2009-11-13 09:08:08
- 总监、经理等干部 课程背景 市场已经变得越来越残酷无情！交期短，品种多，批量小，同质化，价格下滑，成本上升，品质严格...理顺部门之间的关系，掌握生产、品质、交期、成本的协调处理能力●...贸易陷阱，延迟交期处理，紧急质量事故处理，快速响应、反应●...
- 采购与供应从业人员基础训练 2009-11-11 08:44:11
- 价格分析的基础知识谈判的基本流程交期的基本构成及重要性 课程大纲 一、采购专业的基本知识和采购的角色...案例分解九、交期管理●交期的构成，哪些因素影响交期？#9679;交期与总成本的制约关系●...如何缩短交期？有效的交期管理●...
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