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- 金志国：百炼成就领袖魅力！ 2009-12-16 12:42:10
- 很快，金志国将自己在市场上的调查信息在董事会上提了出来。反复论证的结果是青啤需要战略性的调整：必须从“做大做强”向“做强做大”转变，从“外延式扩大生产”到“内涵式扩大生产”的转变。没有什么豪言壮语，在采访时金志国坦然地说：“虽然青啤在大名牌战略下取得了...
- 每一个人的生命都是一碗米 2009-12-08 23:32:19
- 所在社区等等，和谐相处，身怀关爱，福祉社会，这才是真正的道、理。从这个意义上讲，新商业文明的路径便清晰起来。文明就是利他，就是给别人创造美好的生活。敬畏天道，敬畏自然，敬畏规律，除此而外，只能是文明的践踏者、摧残者、无知者。我最后同意青岛啤酒董事长...
- [09领袖年会]刘东华：危机并不可怕价值观危机才更可怕 2009-12-05 11:48:53
- 我们现在是一边救火、一边思考原因、一边重建。这个过程虽然效率高一点，但是非常危险。因为你没有把着火的原因弄明白，你就匆匆忙忙地重建，结果可能是更大的火患。去年底以来，我有一个观点，我说金融危机的背后是价值观的危机，价值观的危机小而言之，是股东利益最大化...
- 金志国、张近东、张学斌等确认出席领袖年会，欢迎提问 2009-11-30 16:19:50
- 目前已经确认参加09年领袖年会的嘉宾有金志国（青岛啤酒集团公司董事长）、张近东（苏宁电器连锁集团股份有限公司董事长）、张学斌（创维集团有限公司董事长）等。同时确定的参会嘉宾有：郑元豹 人民电器董事长陈志列 研祥集团董事局主席杨绍鹏 海丰国际航运集团有限公司董...
- 系统力决定竞争力（金志国） 2009-11-16 14:43:14
- 系统力决定竞争力文化是系统力的灵魂（金志国）构建七层系统力什么是系统力？概括地说，就是企业整个系统的文化力、管理力和运营力的化学反应。系统力由七层基础构建的:第一层就是市场化的竞争理念，它解决的是为谁服务的问题，企业就是为消费者服务的，让消费者高兴...
- “2009年度10大经济人物”评选候选人物之金志国 2009-10-26 12:01:41
- 2000年8月，金志国受命组建（青啤）北方事业部，2001年4月出任北方事业部总经理，同年8月，被任命为青岛啤酒集团总经理...这个危机时刻被推出救市的人，就是金志国。他性格透明，极具人格魅力,带领着青岛啤酒在生产规模、总资产、品牌价值、产销量、销售收入、利税总额...
- 企业老大该做什么？ 2009-10-25 22:06:59
- 的个人能力。牛文文说，最强势和稳定的老大应该是创始人、企业主与精神领袖三合一的。其他在座的大腕，基本上都占着一两条。象车建新和丁建生全占着，牛不可当。轮到金志国，他自嘲说，一条也没占到。想想也是。金志国不是青啤的创始人，青啤的MBO遥不可及，所以，...
- 一杯沧海 2009-10-12 20:33:36
- 积累知识。“人活着不管怎样，上为父母，下为儿女，于公为组织，于私为事业，都要尽职尽责、恪尽职守、全心全意地为这些神圣的责任而辛苦着、忙碌着；人活着一定要做一个胸怀大志、有理想、有梦想、有抱负的人，要充满激情面对人生；干工作就像爬山一样，当你精疲力尽的时...
- 《新名人名言》金志国：我总是从自己的身上找问题 2009-10-10 12:20:40
- 我总是从自己的身上找问题。我总是从自己的身上找问题，别人哪方面比我强，而不是像有一些人那样，我总是哪一些比别人强，别人首先到达了这个位置他一定有到达这个位置的一些道理和功夫，我具不具备？我怎么样向别人学习，我补上我的短板。金志国：青岛啤酒股份有限公司董...
- 青岛啤酒百岁归零 2009-10-03 16:16:20
- 做局部性变革,最后完成一次脱胎换骨的大手术。实际上,最终金志国把青岛啤酒从一个啤酒生产商改造成了一家啤酒销售商,销售压倒一切,支配一切,这在其时还是一个学术化的课题。前卫的理念当然于金志国极强的悟性和学习能力有关,其亦不断致力于打造青啤管理团队的学习能力...
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