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- 下属如何培养领导？ 2009-12-07 10:18:02
- 做人：处理领导关系也要简单。我们都知道豪猪法则，这是领导和下属之间保持适当距离的运用体现，事实上这个法则也适合下属，下属如果和领导走的过近会产生优越感，进而会对领导不尊重，走得过远领导就会忽略你，所以简单的关系才是双方的最佳模式.来源:经理人网投稿文章...
- 网讯：竞争对手多怎么办 2009-11-30 16:08:07
- 为此，《经理人》杂志专访了网讯董事长陈国平。最后发现这家公司虽然以技术起家，但在面临华为、中兴这样强大的竞争对手时，却能在产品的工业设计、营销策略上有所突破...网讯董事长陈国平回答《经理人》问题时说...陈国平对《经理人》表示，即将利用在德国股市融的部分资...
- 爆炒创业板3大风险 2009-11-27 15:25:34
- 有些企业多年累计的欠税额高达几千万，将这么多现金抽走补税，企业将因流动资金枯竭而无法维持经营。不少中小企业的经营活动，往往游走在灰色地带，上市公司的一切活动必须遵守法律法规，对某些中小企业，规范化亦可视为一种风险。本文来源《经理人》杂志第11期作者...
- CEO如何成为创新领袖？ 2009-11-25 18:01:45
- 映射成功发明的模式——1%的灵感加上99%的汗水才能获得成功，定义创新政策和优先级别只是个开始。当CEO不断向组织重复创新信息时，就会获得成功。在中国，企业的成功则往往是建立在某个人或者几个人的管理思想上的，就好像张瑞敏之于海尔，任正非之于华为，柳传志之于联想...
- 徐筝和《经理人杂志》 2009-11-12 21:33:05
- 06年的时候，徐筝参加了一次经理人杂志的访谈，虽然是凑数，但今天翻出来，觉得还是很有意思的一件事儿！转载：http:/www.sino-manager.com/NewsShow.aspx?PostID=185玫瑰圈的创业□策划/撰文：宋丽□摄影：刘伯良□地点：“普梵思诺”瑜伽中心罗湖百仕达馆...
- 2006最具领导力的50位CEO（之二） 2009-11-06 14:36:53
- 高速成长的历练和考验 当代经理人杂志主编郑海航：2007年历史又到了一个新的路口，入世保护期的自动消减，宏观调控的不期而至，让中国企业感受到了新一轮的挑战。中国无论是上市还是非上市的企业都面临这样的选择，在宏观环境的条件下...相信市场就是相信品牌 当代...
- 2009中国商界女性精英峰会 2009-11-03 10:06:38
- 美通社，澳洲《亚洲商业财经》和日本亚洲新闻社等国际知名媒体机构联合报道；央视国际，国务院中国网，人民网，中国日报网，中国新闻网等多家国家级央媒联袂推介；经理人杂志，环球企业家，卓越理财，成功营销等几十家顶尖商业管理媒体隆重推荐；《网易》《搜狐》《新浪...
- 东风日产品牌的DNA 2009-11-02 14:59:50
- “企业公民战略报告”的发布，为东风日产的品牌增添了一抹鲜艳的亮色，使东风日产的品牌形象，更加深植于合作伙伴心中，深植于千千万万的消费者心中，深植于员工们的心中，也深植于全社会！本文来源《经理人》杂志2009年第10期作者:肖文
- 资源整合者：万向的国际化模式 2009-10-30 15:21:03
- 用中国成本卖出美国价格；好孩子集团与国外经销商品牌联合，将产品远销欧美；外贸企业转攻东欧、中东、非洲、南美市场；他们正在走出一条新颖的轻型国际化道路！越洋电话那头，万向集团副总裁、万向美国公司总裁倪频向《经理人》杂志描述万向集团的国际化发展模式...
- 迅博达：低风险融资模式秘诀在哪里？ 2009-10-29 11:13:59
- 上至董事长下至部门经理，减薪30%～50%不等...公司员工从40多人激增至150人。截至2009年9月，迅博达分别与上海、浙江、湖南、河北和陕西等8个省市签署了合作协议，“我们正在寻找第二轮战略投资...王强宇期待的投资者是国际风投，除了资本还能够提供互联网方面的战略资源、...
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