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- “揭秘朝鲜”对竞争情报的启示 2009-11-24 10:24:54
- 贡献了他们各自知道的东西，然后分享了这一成果。传统的情报收集方式是秘而不宣的，梅尔文他们是业余和公开的。一群并不认识的人，凭借互联网平台，在开放和共享的精神下完成了他们的工作。目前竞争情报工作的困难所在依然是有效信息的收集，“揭秘朝鲜”给我们的启示就是...
- 免费下载赛立信竞争情报月刊第十二期 2009-11-17 11:27:02
- 免费下载赛立信竞争情报月刊第十二期(200911)作者：赛立信竞争情报事业部网址：www.sinoci.com.cn免费下载：赛立信竞争情报月刊第十二期(200911)目录刊首语“揭秘朝鲜”对...
- 《比尔·盖茨全传》读书笔记(四) 2009-11-15 00:20:55
- 在市场发生变化时能在最短的时间内快速反应，解决难题。否则，很可能会遭遇灭顶之灾。（P250）1.在微软，信息是得到最大流通的一种资源。为了夺取网络浏览器市场，微软充分发挥其竞争情报研究部门──战争室（WarRoom）的特长，每月定期监测网络浏览器市场占有率的变化...
- 中国新闻传播特点及对竞争情报工作的影响[旧文重贴] 2009-11-14 06:35:11
- 竞争情报应用创新》即将发布，此为我对移动通信、互联网、新媒体的全新阐释，敬请期待。到时您应该问问自己，如果现在您还没有运用这些工具，你是否觉得自己已经落伍了？付亮：中国竞争情报应用实践者，致力于竞争情报应用实践推广培训及在电信、互联网、软件、信息化领域...
- “3G手机当2G卖”实为“买3G手机先当2G使” 2009-11-14 00:29:04
- 75G EDGE网络再好，明年如何与联通的WCDMA、电信的CDMA2000竞争？4.移动认为，2.75G的网络足以在一段时间内支撑移动...如果有哪个运营商那么做的话，最终受损失的肯定是那个运营商自己，这可能是其竞争对手的福音...无杀手应用，体验独尊 中国版iPhone正式上市的划时代意义...
- 计世中计“一家亲”不利发展 2009-11-13 23:16:04
- 在三到五年内，培育出六七家资产超过百亿、销售超过百亿的国内一流、国际知名的大型出版传媒企业，培育一批导向正确、主业突出、实力雄厚、影响力大、核心竞争力强的专业出版传媒企业。继续深化发行体制改革，推动发行渠道资源整合，使国有出版物发行企业真正成为出版物发...
- 企业如何辨识自己的竞争对手?( 2009-11-13 11:24:49
- 竞争对手。企业通过对上述三个方面的分析，便可以得出自己的主要的竞争对手是谁，然后对每一个竞争对手给出一个清晰地描述，包括在哪个领域、那个区域以及对企业实现目标的压力是什么。2.企业如何利用竞争情报赢得优势?随着经济的发展，企业之间的竞争也越来越激烈...
- 企业竞争情报系统 2009-11-13 10:17:13
- 你问我答一、什么是企业竞争情报？为了提高企业竞争优势，根据竞争动力(包括非市场因素、行业竞争对手、潜在的竞争对手和本机构的竞争对手)发展可付诸行动的预见的过程。竞争情报机构采集和生产情报的主要目的，是将这些情报真正用在决策过程中。企业要把完善自身的...
- 看看专家如何解读物联网 2009-11-12 21:18:30
- 南京邮电大学校长、博士生导师杨震认为，世界上的万事万物，小到手表、钥匙，大到汽车、楼房，只要嵌入一个微型感应芯片，把它变得智能化，这个物体就可以“自动开口说话”。再借助无线网络技术，人们就可以和物体“对话”，物体和物体之间也能“交流”，这就是物联网...
- 到通产网谈3G：无杀手应用，体验独尊 2009-11-12 11:09:30
- 中国联通iphone推出以来，媒体和用户对其说法不一，四天卖了5000台，应该是一个不错的成绩，但是，四天之后将如何呢?这才是竞争的关键。不能只看这四天。G3上网本就是一个反面的例子，第一周在国美等地卖得很火，但难以忍受的用户体验，并未能支持用户继续高速增长...
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