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- 如何减少婚礼仪式的开支？ 2009-12-01 15:48:17
- 你不必邀请你在过去5年里没有联系的任何人，即使他们邀请你出席过他们的婚礼。10.尽早计划平衡支出。你可以通过婚庆公司的网站，获得其在线咨询及资源。婚礼计划专家通常会帮助你组织、策划众多的项目安排及对应的计划支出，从而帮助你在控制费用的前提下组织婚礼...
- 山姆·沃尔顿的经营规则 2009-11-10 11:19:10
- 二、与所有同事分享利润，把其视为合伙人。三、激励合伙人。四、交流沟通。五、感激下属为公司所做的每一件事。六、成功要大肆庆祝，失败则不必耿耿于怀。七、倾听下属的意见，并要想方设法广开言路。八、企业要做得比顾客期望的更好。九、比对手更好地控制费用。十...
- 【转】哭！月收8000元不够花，求助大家…… 2009-11-01 16:45:35
- 就这样，一个月7000就没有了，还不包括偶尔下馆子、买书买碟、短途旅游……请各位网友帮忙出个主意，怎么控制费用，怎么存钱啊~~谢谢以后偶要开始记账了，不然真不知道自己的血汗钱怎么花掉的，现在偶在网上找到了一个不错的在线记账网——财客在线,JM们也不放试用一下哦！...
- 随笔-节约还是损失 2009-10-20 18:44:08
- 不分轻重的本位原则坚守都是格局不大之故。很多控制成本、降低费用的行为都可以归为“俭朴”之德。但也有些事主不明白这些行为背后的本质，一旦在抓降低成本、控制费用，就掉进了这个表象里面去了（这个控制指标成果越大越舒服），而同时失去了比这更为宝贵的东西...
- 400电话的功能特色 ——13026121854 2009-09-29 15:42:20
- 企业客户可以事先要求所有来电都需要先输入正确的密码后才能接通，既能有效控制费用又可以为会员客户提供贵宾服务。企业投资低、效率高：被叫客户可以有效地利用中国新联通的资源，无需组建企业内部网络所需要的联网设备与租用数字专线，因而不需网络与设备维护。联系...
- 著博士 沃尔玛之萨姆成功经营十大规则 2009-09-07 10:43:36
- 规则六：成功要大肆庆祝，失败则不必耿耿于怀，不要对自己过于严肃，尽量放松，充满乐趣，经常地显示激情。规则七：倾听公司中每一位员工的意见，并要想方设法广开言路。规则八：要做得比顾客期望的更好。规则九：比对手更好地控制费用。规则十：逆流而上，另辟蹊径...
- 如何拒绝客户提出的招待要求 2009-08-18 19:04:28
- 他的订货量并不大，但每次招待费用不少，我的经理已经提醒我要控制费用。请问如何拒绝他的要求呢？谢谢！网友回答:订货量不大，招待费不少，为什么呢？就因为他一招手你就去，花什么你买什么，根本原因是什么呢，先自己反思一下，你是不是太迎合他了。你怎么知道他是要求你...
- 企业可以省的——经济危机的好处 2009-07-20 23:12:17
- 不过这些也不是没有好处，在我这半年参加的股东会当中听到很多企业如何节俭，如何控制费用的。在中国有色听到的是企业通过采取超常规的办法，使企业在一季度做到了盈利。在中国铝业，说今年要把管理费用减少30%。而在中国神华通过对旗下的企业进行重组，每年就可以省下...
- 物品领用审批单 2009-07-17 10:27:06
- 一个月最多也就出入成百上千，在这方面已经由主管经理负责了，想着点小事无需公司总经理亲自审批出库吧，真是有点小题大做了，无奈的继续做吧，按照要求套路干吧。市面上有很多出入库单的成品，里面设计的就很好，为何还要换啊，就是为了控制费用吗？真是无奈...
- 品牌营销的最高层次是什么？ 2009-07-16 16:15:19
- 四、费用最小化在每一个营销节点上，由原来品牌持有人支付费用转变为各利益攸关方自行支付费用，由过去品牌经营者独自控制费用转变为各利益攸关方自行控制费用，从而使得各利益攸关方获取更多更合理的利益。综上所述，力量与效率的最大化和风险与费用最小化的结果自然可以...
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