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- 领导艺术研究 中国成功学研究会罗明 2009-12-11 08:44:16
- 世界上最强大的软件公司里，处处渗透着比尔 盖茨独具特征的领导艺术。作为全球最成功的公司之一...我认为，微软不断成功的原因主要有四点，即专注的技术、领导艺术、人才管理和公司文化，在这几个决定微软公司成长命运的竞争力之中...处处体现和渗透着创始人比尔 盖茨的...
- 天津大学领导艺术与执行力总裁研修班 2009-12-11 10:20:32
- 中层管理人员、高层管理人员、政府人员、企事业单位中层以上级别领导领导、想扩展人际关系的人员等培训师介绍...天津大学国家工程管理学院总裁高级研修班课程设置领导力提升、宏观经济与战略管理、公司治理与资本战略、财务管理与纳税筹划、营销创新与品牌管理...
- 领导艺术研究 中国成功学研究会罗明 2009-12-11 08:41:07
- 同时需要坚忍之勇，勾践卧薪尝胆方能推翻吴国，而强大赵国。领导者坚忍，才能带着属下熬过艰难，拨开云雾见天明。#57347;2 更好的掌握领导艺术源于领导者素质的提升领导者对领导艺术的理解还存在着不足，那么首先就应该提高领导者本身的素质，笔者结合从孙子兵法中...
- 学习和实践是提高领导力的根本途径 2009-12-11 00:00:00
- 领导干部的素质能力如何，能否正确贯彻执行党的路线方针政策，有没有推动科学发展、促进社会和谐的领导能力和领导艺术，很大程度上决定着党的领导水平和执政水平。领导是一门科学，也是一门艺术。领导艺术是领导者学识、经验、智慧、胆略、作风、气质、品格、方法...
- 省委书记的成长历程 2009-12-10 15:35:21
- 在中国共产党核心领导层中，9位常委中担任过省委书记的有...“新闻官”成为主政一方的地方领导，最擅长的是对舆论的灵敏感觉和把握，也就是擅长对党和国家政治大局的把握...值得关注的是，在不同层次，企业负责人与行政领导的交流，特别是国有企业老总直接交流到省部级岗位...
- 老板绝不能犯的三种错误 2009-12-09 01:37:30
- 这就叫做搞乱军队，自取其亡。管理启示 在企业中企业领导人之乱也随处可见，危害严重。我们可以这么理解：縻军：企业领导者动不动就亲临一线，却因对企业运营不甚熟悉，使得企业运行混乱，造成公司重大损失。惑军：企业领导人用人不当，派外行领导内行，使员工迷惑...
- 治大国如烹小鲜 2009-12-06 16:44:21
- 搞好关系，把工作做到实处，而不应该急躁，或急于求成。欲速则不达，这是至理名言。己所不欲，勿施于人。领导者还要和群众换位思考，凡事以人为本。既要关心群众的既得利益，让群众愉快的工作，还要建立一整套规章制度，约束群众的行为。这两者之间的关系怎么处理...
- 领导艺术研究 中国成功学研究会罗明 2009-12-05 21:51:51
- “你自己心里都没底，都在怀疑直销事业”，别人如何能跟随你、相信你？领导人应像“拴马桩”。拴马桩立在那，根基越深，自信越深，拴住的马才能越多，意味着人才能越多，团队才能越有凝聚力、战斗力。所以，领导人一定是坚持原则、把握原则、方向明确的，能够影响别人的人...
- 管理与关怀 2009-12-04 10:03:33
- 和谐共处才能心情舒畅；至于体育锻炼，明显是人文关怀了。做领导的，对下属肯定会有要求，那要求还是多方面的。做下属的对领导肯定也有要求，而这要求可能只是希望领导把自己当人看，而不只当工具使。一个高明的领导在工作要求的同时只需要兼顾这么一点点就够了。...
- 优秀团队领导的4项修炼 2009-12-02 09:59:44
- 这也是当他在遇到挫折的时候，在员工心目中还是有很高威信的主要原因，也是这次合作的一个重要的保证条件。”第二个方面是立意要高。一个立意不高、心胸狭窄的团队领导是做不了大事的，因为他个人的局限性限制了团队的发展，他也很难成为团队的核心。一位记者在给王石和周...
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