按相关性排序 按时间排序
- 流程管理-企业运作的基础 2009-11-27 20:02:34
- 企业流程管理主要是对企业内部改革，改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等，使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理，做到机构不重叠、业务不重复，达到缩短流程周期、节约运作资本的作用。流程管理的目的是：企业通过实施流程管理，让所有的员工懂得...
- 业务流程管理 业务流程再造 2009-11-27 11:08:07
- ppt 743.50 KB─流程改造原则（内部资料）1 (0 folders,1 files,2.02 MB,2.02 MB intotal.)│#58853;#58853;#2.02 MB─流程改造原则（内部资料）2 (0 folders,1 files,2.02 MB,2.02 MB intotal.)│#58853;#58853;#2.02 MB─流程管理大全.RAR (1 folders,0 files,0...
- 《运营管理》1.2运营战略:本章要点 2009-11-27 12:40:56
- 称为竞争能力。有九种竞争优先级：低成本运营、顶级质量、一致性质量、交付速度、准时交付、开发速度、客户化、多样性和批量柔性。有时必须要在这些竞争优先级之间进行权衡。管理层必须决定企业的流程在哪一个维度上应该是突出的。在基于时间的竞争中，管理人员寻求在将会...
- 2009房地产运营管理能力提升经验分享交流会诚邀！ 2009-11-25 15:03:39
- 管理模式的共同性在哪里？u同样做计划管理，我们的业务计划与标杆的计划管理有什么分别？u我们多年的开发经验为什么无法累积，为什么我们经常犯同样的错误？我们该如何借鉴标杆企业的知识管理方法？u为什么我们的流程管理手册厚重详尽却在半年后完全变成历史，无法继续实施...
- 《运营管理》1.2运营战略:新服务或新产品开发 2009-11-25 16:20:27
- 服务和产品的确定服务套餐，服务流程管理中一个较为困难的方面是确定流程究竟是向内部顾客和外部顾客提供什么。回忆一下上次你在一家酒店的愉快经历。酒店的建筑、大堂和房间看起来像什么？通过客户服务订的饭菜是否可口？份量是否充足？酒店是否有游泳池、餐厅和接待员...
- 流程管理的基本原则 2009-11-24 10:31:45
- 当信息传递难以实现时，人们只得重复收集信息。如今，当我们收集到一份信息时，可以把它储存到在线数据库里，供所有需要它的人查阅。八是领导层要支持。流程再造要获得成功必须具备一个条件：领导层真正富有远见。除了迈克儿 哈默提出的流程管理八原则，我想补充强调以下四...
- 流程管理的背景、意义和目的 2009-11-24 10:30:58
- 以适应新的环境与竞争需要。但是由于急剧变化的流程重组忽略了人的因素或超越了企业实际，导致流程重组失败率高居不下，经过无数先贤的努力，目前流程优化、流程管理正以其稳健的特点获得越来越多的企业青睐。我们再来谈谈流程管理的意义。这个问题要从科层组织的弊端说起...
- SISS大奖：名副其实的管理界奥斯卡―&... 2009-11-24 12:42:54
- AMT咨询、AMT研究院主办的首届战略执行在中国大会，暨流程管理、知识管理、IT规划最佳实践评选大会在北京千禧大酒店隆重召开...专家评价等多个环节，最终评选出首届战略执行在中国大会的流程管理、知识管理、IT规划最佳实践奖项...白皮书《新起点、新挑战——流程管理...
- SISS大奖：名副其实的管理界奥斯卡―&... 2009-11-24 12:35:23
- AMT咨询、AMT研究院主办的首届战略执行在中国大会，暨流程管理、知识管理、IT规划最佳实践评选大会在北京千禧大酒店隆重召开...专家评价等多个环节，最终评选出首届战略执行在中国大会的流程管理、知识管理、IT规划最佳实践奖项...白皮书《新起点、新挑战——流程管理...
- SISS大奖：名副其实的管理界奥斯卡―&... 2009-11-24 11:25:57
- AMT咨询、AMT研究院主办的首届战略执行在中国大会，暨流程管理、知识管理、IT规划最佳实践评选大会在北京千禧大酒店隆重召开...专家评价等多个环节，最终评选出首届战略执行在中国大会的流程管理、知识管理、IT规划最佳实践奖项...白皮书《新起点、新挑战——流程管理...
相关搜索
