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- 2010年公务员面试全攻略:第三章面试的内容设计与题目 2009-12-09 09:59:18
- 面试试题的又一个要求，否则实现目的就是一句空话；另外，进入面试的可能是多位应考者，因而面试内容还要有可比性，即通过对应考者按规定内容进行面试，不但可探知某人在这方面的情况，还可对所有应考者进行比较，以定优劣。7.试题的新颖性与启发性相结合为提高试题的效度...
- 一道经典面试题：如果是你将会怎么办？ 2009-12-09 09:16:33
- 并且自己用信用卡支付了所有费用，把包裹送了上去。客户感动万分，马上向当地媒体通报了这件事，于是这家公司声名大振。问题：1、评价这位员工的行为 2、分析这个案例中折射出的该公司管理文化与制度。3、如果你是经理，如何处理此事？我觉得应该表扬这位员工，我们不能用...
- C#.Net的常见面试试题答案part01 2009-12-08 13:37:47
- 6.ADO.net中常用的对象有哪些？分别描述一下。7.如何理解委托？8.C#中的接口和类有什么异同。9.。net中读写数据库需要用到哪些类？他们的作用10.UDP连接和TCP连接的异同。11.ASP.net的身份验证方式有哪些？分别是什么原理？12.进程和线程分别怎么理解？13.什么是code...
- 公开选拔领导干部面试试题集锦之三 2009-12-07 14:08:49
- 公开选拔领导干部面试试题集锦之三 1.市场经济下充满了竞争，同事之间无形中也存在着竞争，谈谈你如何面对工作中的竞争？参考答案：#9312;在现代社会，竞争是推动社会发展的动力。#9313;为了各自的发展，同事之间的竞争在所难免。正当的竞争能产生压力与动力，有利于激发自...
- 公开选拔领导干部面试试题集锦之五 2009-12-07 14:15:14
- 公开选拔领导干部面试试题集锦之五 1.英国著名历史学家诺斯古德 帕金森写过一本名叫《帕金森定律》的书。他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及结果：一个不称职的官员，可能有三条出路：一是申请退职，把位子让给能干的人；二是让一位能干的人来协助自己工作；三是任用两个...
- 公开选拔领导干部面试试题集锦之四 2009-12-07 14:13:43
- 公开选拔领导干部面试试题集锦之四 1.张某平时勤于学习，钻研业务，能力很强，就是因为工作太“较真儿”，所以在单位处境一般。徐某能力平平，但很会“来事儿”，所以啥好事也落不下。有一天，两人闲聊起来，徐某对张某说：“现在的事，你不要太认真，差不多就行了...
- 公开选拔领导干部面试试题集锦之二 2009-12-07 14:05:30
- 公开选拔领导干部面试试题集锦之二 1.安迪 葛洛夫的远见卓识是英特尔公司成功的关键。他认为“管理的任务之一就是如何使组织上下达成共识。不论身处何种地位，不论采取何种形式，坦诚交流是我们的一贯政策。什么样的问题都可以问。我们以这种方法淘汰了很多不合理的想法...
- 公开选拔领导干部面试试题集锦之一 2009-12-07 14:03:00
- 公开选拔领导干部面试试题集锦之一 1.荣辱之心，人皆有之。任何人在工作过程中，都希望自己的劳动成果能够得到领导者的认可和褒奖。如果应该得到奖励而没有给予奖励，就会挫伤人的积极性。得到了奖励后，就能最大限度地焕发出人的主观能动性，提高工作效率。你若作为领导者...
- 公开选拔领导干部面试试题集锦之四 2009-12-03 23:35:24
- 公开选拔领导干部面试试题集锦之四 1.张某平时勤于学习，钻研业务，能力很强，就是因为工作太“较真儿”，所以在单位处境一般。徐某能力平平，但很会“来事儿”，所以啥好事也落不下。有一天，两人闲聊起来，徐某对张某说：“现在的事，你不要太认真，差不多就行了...
- 公开选拔领导干部面试试题集锦之五 2009-12-04 00:05:55
- 公开选拔领导干部面试试题集锦之五 1.英国著名历史学家诺斯古德 帕金森写过一本名叫《帕金森定律》的书。他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及结果：一个不称职的官员，可能有三条出路：一是申请退职，把位子让给能干的人；二是让一位能干的人来协助自己工作；三是任用两个...
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