按相关性排序 按时间排序
- 培训需求分析之我见 2009-12-11 22:11:35
- 如总经理，他除了要求有比较高的公关能力，还需要领导力，影响力等等。这些是在现有的公司体制下对领导的要求的模型，在现有模型的基础上就开始需要进行相关的培训需求分析和了解，针对培训需求的结果有条件的进行相关的培训。下面简单列举一些培训需求的方法：调研问卷法...
- 培训有效吗？ 2009-12-08 18:04:57
- 许多企业家或企业团队常纳闷：为何参加培训时都激情澎湃，为何结束培训后没两三个月就打回原形？不能持续呢？其实，这问题有一个误区，误将参加培训当成万灵丹，天真地以外参加培训可以解决所有事，特别是关于心态的培训。真相是，现实的工作环境，工作团队，仍旧没有变化...
- 我做培训的感受和总结 2009-12-08 14:33:46
- 应该占15%。我感觉这样做比较合理一些。总结去年的培训需求调查，去年是仅仅做了问卷调查，从调查的结果就做出了培训计划...总结培训需求调查，培训是一件复杂的事情，你想把它做好，很多方面都可以下巨大的功夫...培训需求调查也是一样，我们目前仅仅做了初步的一些工作。...
- 培训期望的左与右 2009-12-08 19:36:50
- 固然，就这个案例来说，我后来发了培训需求调查表等等一些工具来挖掘更多客户的需求点，但是作为企业，只有明确了培训的需求，明确自己的问题所在，这样的培训效果将是有效的！对白(二)企业：您好，你们那边有项目经理的老师吗，要求是IT背景的。我：我可以帮你找一下...
- 真的需要吗？ 2009-12-01 12:17:05
- 培训项目而疲于奔命，甚至因参加培训而延误原本的工作。学习结束，无法有效将所学应用于工作，没时间消化，或是老板也不明白如何支持员工将所学真正加以应用，最终以某培训无效为结论，然后继续在培训的市场中寻寻觅觅..其实，想清楚以下几个问题的关联性：1.我的企业目标...
- 管理培训需求分析结构化 2009-10-12 10:38:14
- 从总体上看，培训管理活动可以分四个层面，即策略层面、运作层面、项目层面、教学层面。其中计划管理工作也可以分为：培训规划、年度计划类、项目计划、教学计划四类。相对应地，培训需求可以划分为：培训策略层需求、年度培训需求、培训项目需求、课程需求四个层面...
- 管理培训需求分析结构化1 2009-10-12 10:40:25
- 总结等研究分析并提出改善方案。年度培训需求调查与研究分析手段主要有...后者是从组织的战略出发，在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训时间、培训地点、培训者、培训对象...一般由培训主管与相关的职能部门负责人共同完成。关键词：培训需求分析
- 培训需求分析之我见 2009-09-28 22:49:29
- 如总经理，他除了要求有比较高的公关能力，还需要领导力，影响力等等。这些是在现有的公司体制下对领导的要求的模型，在现有模型的基础上就开始需要进行相关的培训需求分析和了解，针对培训需求的结果有条件的进行相关的培训。下面简单列举一些培训需求的方法：调研问卷法...
- 参观西门子管理学院，专家分享企业培训体系建设 2009-09-03 10:37:38
- 培训工作满足企业的战略发展需求，能够将培训的总体管理水平提到新的高度，成为各企业面临的新的挑战。企业培训管理者经常会遇到的难题：1.培训全凭领导的命令和拍脑袋，何时、进行何种...需求不一致然而，不少优秀外企在这方面已经捷足先登，积累了不少宝贵的经验...
- 如何搞好企业的培训管理 2009-08-11 10:43:21
- 学习的七个特点第七讲 培训的组织结构与需求分析（上）1.培训体系介绍2.培训的组织结构3.培训需求分析（上）第八讲 培训的组织结构与需求分析（下）1...培训需求分析（下）2.培训需求分析的五种方法第九讲 高级经理的培训课程1.战略发展规划2.领导能力3.团队管理4...
相关搜索
