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- 比尔盖茨研究 中国成功学研究会罗明 2009-12-11 22:01:52
- 他自己也清楚这一点。20岁时，他毅然从哈佛大学辍学，创办了微软。5.形象就是一切盖茨已经成功地完成了从一个叛逆的暴发户到企业领导人，再到慈善家的形象转变。6.永不自满尽管38岁时就成了亿万富翁，但盖茨没有停下创新的脚步。他痴迷于自己的行业，热衷于尝试新事物...
- 比尔盖茨研究 中国成功学研究会罗明 2009-12-11 22:04:21
- 他自己也清楚这一点。20岁时，他毅然从哈佛大学辍学，创办了微软。5.形象就是一切盖茨已经成功地完成了从一个叛逆的暴发户到企业领导人，再到慈善家的形象转变。6.永不自满尽管38岁时就成了亿万富翁，但盖茨没有停下创新的脚步。他痴迷于自己的行业，热衷于尝试新事物...
- 成功人士的20个好习惯 2009-12-09 15:16:09
- 第九个习惯：激励团队。组织起一个优秀的团队，是一件非常艰难和重要的事情。激发起他们的热情，挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力，并将他们协调起来，是成功的领导者必须具备的一种能力。一个企业领导人必须是一个能激发起员工动力的人。第十个习惯：终生学习。...
- 一个成功的企业领导者 2009-12-09 14:55:37
- 授权的真正手段是要能够给人以责任、赋予权力，并要保证有一个良好的报告反馈系统。管理学中的经典案例——“闲可钓鱼”与“无暇吃鱼”的故事就是在说明领导者要学会充分授权。有两位企业领导人，其中一位懂得授权，员工的积极性被充分调动，企业蒸蒸日上，自己每天只需正...
- 成功人士的20个好习惯 2009-12-07 20:20:47
- 第九个习惯：激励团队 组织起一个优秀的团队，是一件非常艰难和重要的事情。激发起他们的热情，挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力，并将他们协调起来，是成功的领导者必须具备的一种能力。一个企业领导人必须是一个能激发起员工动力的人。管理：主管魅力引导团队发展...
- 成功领导者的20个好习惯 2009-12-08 00:05:15
- 者的案例后，我们发现，这些最优秀的企业领导人知道自己需要什么，并能尽全部的努力去达到自己的目标，他们懂得做人...激励团队以及赢得拥戴……最成功的企业家所共同具有的良好习惯和素质，使得这些企业领导人能够脱颖而出...一个企业领导人必须是一个能激发起员工动力的...
- 成功领导者的20个好习惯 2009-12-07 21:53:04
- 第九个习惯：激励团队组织起一个优秀的团队，是一件非常艰难和重要的事情。激发起他们的热情，挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力，并将他们协调起来，是成功的领导者必须具备的一种能力。一个企业领导人必须是一个能激发起员工动力的人。管理：主管魅力引导团队发展...
- 成功人士的20个好习惯 2009-12-07 22:28:05
- 第九个习惯：激励团队 组织起一个优秀的团队，是一件非常艰难和重要的事情。激发起他们的热情，挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力，并将他们协调起来，是成功的领导者必须具备的一种能力。一个企业领导人必须是一个能激发起员工动力的人。管理：主管魅力引导团队发展...
- 成功领导者的20个好习惯 2009-12-08 00:00:04
- 者的案例后，我们发现，这些最优秀的企业领导人知道自己需要什么，并能尽全部的努力去达到自己的目标，他们懂得做人...激励团队以及赢得拥戴……最成功的企业家所共同具有的良好习惯和素质，使得这些企业领导人能够脱颖而出...一个企业领导人必须是一个能激发起员工动力的...
- 成功领导者的20个好习惯 2009-12-07 23:17:21
- 第九个习惯：激励团队组织起一个优秀的团队，是一件非常艰难和重要的事情。激发起他们的热情，挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力，并将他们协调起来，是成功的领导者必须具备的一种能力。一个企业领导人必须是一个能激发起员工动力的人。管理：主管魅力引导团队发展...
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