按相关性排序 按时间排序
- 企业内部管理升级的“必备管理软件” 2009-11-11 10:24:03
- 为什么他工作时可以如此的快乐？？找到好帮手，越工作越快乐！！35CRM企业管理软件——企业内部管理升级的“必备管理软件”35CRM企业管理软件...企业内部管理升级的“必备管理软件”！35FAX网络传真服务——随时随地收发传真，无纸、省钱、更省心！35DXT商务短信服务...
- 网站建设要有自己的特色（转） 2009-11-08 18:50:10
- 需要注意的是，对于企业理念之类的面向企业内部管理的内容，不要介绍得过分详细。三是产品及服务内容要详细。要将产品的名称、主要成分、作用、适用范围、照片、商标、报价、售后服务等与客户或消费者在使用本产品时涉及的有关材料详细地放在网上。有些企业出于竞争或保密...
- 云南鼎天赫科技，全程服务优化 0871-3328498 2009-10-22 14:25:59
- 根据经营诊断及企业需求而进行了流程 优化的产品组合，打通企业内部管理、客户关系、电子商务的管理链条。用友新一代智慧型管理软件业务模式，云南鼎天赫科技有限公司 13987641132 0871-3328498云南用友服务中心...
- 宜昌市家庭服务业协会（筹）召开工作会议 2009-10-20 17:30:01
- 在取得政府支持的基础上，结合自身和整个行业发展的实际情况加强合作。会议还探讨了成员单位之间相互学习及协会之间相互合作的模式；规范市场价格的必要性及可行性措施；在激烈竞争下突出正规公司优势以及优化企业内部管理等一系列攸关行业发展的问题。此次会议为各个企业...
- 企业管理的内部市场化运作 2009-10-18 10:47:16
- 3、要将市场化机制引进企业内部管理，实现管理市场化和规范化。首先，建立生产经营活动的市场导向机制...比如用工制度、工资制度和考核制度等规章制度应该对员工起到激励作用，但往往不自觉地约束了员工的主动性和积极性。我认为只有将市场机制引进企业内部管理，...
- 好再来人的观点 2009-10-13 09:07:12
- 管理三个字：严、快、细严：是企业内部管理严格，有章可循，照章办事。快：是决策要快，随市场经济大潮的律动而动。细：是细化管理。分工明确，责任到人。管理四个法：收购产生利润买的有利，卖的才有利。收购原料是企业是否盈利的关键性环节。销售壮大企业企业的发展能否...
- 管理咨询创新--6T咨询模式 2009-09-23 12:26:22
- 互动作业可以起到两个方面的效果：一是优势互补，二是方案充分考虑到可行性和可操作性。根据过去的管理咨询经验，管理咨询公司单方面提出的方案，一般来说，执行的效果会大打折扣。原因有二：一是企业内部管理人员对管理方案的理解程度不够，导致方案执行走了样；二是...
- 企业炒作需要良性根基 2009-09-09 13:44:44
- 因为炒作只是一种吸引注意、促进销售、丰富品牌形象的手段，它无法在产品品质、服务质量和企业内部管理上提供实在的帮助。所以，成功的企业炒作需要内在的良好根基，否则...同时，酷咔咔在产品质量管理、售后服务、企业内部管理等方面的出色表现，也让人看到酷咔咔并不只是...
- 品牌策划是企业受到尊敬和信任的捷径 2009-09-05 15:56:11
- 的经验证明，在产品质量、功能、价格、服务完全不变的情况下，在企业内部管理完全不变的情况下，我们仍然可以通过对品牌的外在包装，迅速使品牌在消费者面前建立全新的认知——地位、内涵、品味并凸显出优秀企业的气质，当然也就包含了“可信任的形象”—如果能同时提高质...
- 和中合纤信息化项目获验收 2009-08-25 21:46:14
- 该项目针对无纺布行业产品特征，利用产品编码管理的方法，开发了企业内部管理的八大系统，实现了系统信息管理、供应管理、生产管理、工艺管理、质量管理、销售管理、仓库管理和数据查询管理，并通过内部网络将企业供应、生产、销售和仓库各环节的功能模块集合成一个整体...
相关搜索
