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- 企业研究杂志：李敏博士谈爱玛模式 2009-11-30 18:00:24
- 企业研究杂志：李敏博士谈爱玛模式编者注：国家经济类核心期刊《企业研究》杂志，2009年第11期刊登了题为“李敏博士谈爱玛模式”的文章，现摘要刊登，以飨读者...国家经济类核心期刊《企业研究》杂志，2009年第11期刊登了题为“李敏博士谈爱玛模式”的文章，现摘要刊登...
- 做人做企业要耐得住寂寞 2009-11-23 22:34:36
- 做企业也是这样，回想...请客者总有一种成就和自豪感；及至08年下半年以来，受经济危机影响，很多同学的企业萎靡不振，观其颜，则面有菜色，请客者一个季度都没有一次了...每每同学间聊天，他们总是很谦虚的向我请教企业经营之道，但我确实觉得“瘦死的骆驼比马大...
- 从管理基础看引进新管理方式的可行性 2009-11-17 18:42:55
- 凡事都有流程，凡事的衡量都有具体的数字，企业已经普及初级的信息化管理工具，部门和谐、忙而有序、部门间无较大争论，象一部运转良好的机器，这是主要表现。这个阶段通常是企业发展的高峰期。常规来看，对于充满活力的民营型集团企业，这个阶段也要2-3年的时间。随后...
- 论集团型企业管控之三---并购重组篇（下） 2009-11-17 18:49:52
- 这些人在工作中各司其职，分别对并购过程的相关问题进行对策研究，以方法提升成功率。在集团型企业中，并购项目小组通常归属与集团战略规划部、财务部、或法务部...不同环境会有不同答案。企业间的并购，表面看是投资收购行为，但真正内涵却是多层次，多角度的合作行为...
- 论集团型企业管控之三---并购重组篇（上） 2009-11-17 18:48:01
- 提高并购成功率的关键是什么，很多人都在研究。二、并购中需注意的几个问题1、并购战略方向的制定“凡事预则立，不预则废”，这是一个企业发展的永恒真理。并购的方式，通常归类为横向并购，纵向并购和混合并购...纵向并购可以最大化提升集团型企业供应链的咬合程度...
- 集团型企业应如何提炼核心价值观 2009-11-17 18:35:00
- 在激烈的竞争中，海尔率先提出，打价值战，不打价格战，以真诚服务赢得顾客，这个理念促使海尔从一个街道企业成为一个企业发展的常青树。价值理念植根于企业愿景，才能保证其长远性。二、核心价值观应提炼自企业发展史每个企业的发展历史不同，也决定了不同的价值观和文化...
- 论集团型企业管控之二---信息化实施篇（下） 2009-11-15 18:19:37
- 至今，这家太阳能热水器生产企业已成为国内行业领头羊。6、注重培训的积极意义培训必须贯穿于项目的始终，而且不要刻意压缩培训费用，要谨记“培训贵，不培训更贵”。培训要有计划、分层次、分对象、分阶段的进行。主要分为认知培训、技能培训和关联培训三种。认知培训...
- 论集团型企业管控之二---信息化实施篇(上) 2009-11-15 18:13:12
- 我始终认为信息化的规划是第一步的，也是一切行为的基础，在集团型企业的信息化推进过程中，应坚持整体规划、逐个突破、分步实施、团队协作的原则。对于集团型企业来讲，首先应该是财务系统的统一，主要是财务的基础按照国家会计法设置，标准一致；然后是存、进、...
- 刻舟求剑要不得（冯时能文章之三） 2009-11-13 10:51:29
- 我以30年为标准，是假设一个人由25岁开始工作，到55岁退休，刚好工作了30年。假设他在进入职场投资一万令吉于上述五家公司之一，到他退休时他已是百万富翁。最近我与一个做律师的朋友用午餐，他告诉我他20年前花数万令吉买进一批云顶的股票，收藏了一两个月卖掉，...
- 《东方企业文化》国家级企业经济类学术期刊征稿 2009-11-13 14:26:28
- 《中国核心期刊（遴选）数据库》、《中国学术期刊（光盘版）、《中国知网》、《万方数据数字化期刊群》、《龙源期刊网》等网络媒体收录。三、主要栏目：企业研究、管理在线、财会研究、人力资源、营销经纬、产业经济、三农问题、金融分析、法律之窗、教育论坛、文化研究...
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