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- 养兰口决 2009-12-09 21:03:16
- 养兰四季日常管理：春不出，夏不日，秋不干，冬不湿。光照与通风：筑高台，高则日，低则障气。光照条件：阴茶花，阳牡丹，不阴不阳四季兰。栽培要求：兰草载得好，风都吹得倒。施肥清淡：清兰花，浊牡丹。苗与新根的关系：出苗不走根，等于苗不生。喜日而畏暑，喜风而畏寒...
- 周末学习观点荟萃之二 2009-12-06 09:59:20
- 1，利润=成本-浪费，在日常管理中，可以努力的不仅是价格，也是成本。2，作为知识时代的管理者，我们恰恰需要一种纸上谈兵的勇气和智慧，需要加强学习，广泛涉猎，成为知识财富的拥有者和传播者。3，世界正在经历剧变，压力之下重新整合企业、整理资源、寻找方向是寻找新增...
- 采购流程优化与供应商评估与管理实务 2009-12-04 08:37:33
- 如何做好供应商的日常管理？#9679;如何评估现行供应商？课程大纲 第一讲：供应商采购管理的挑战有哪些？#9679;采购管理的KPI指标有哪些？#9679;三鹿公司真的没有发现吗？#9679;采购管理的目标顺序应该如何？#9679;沃尔码采购与宝洁采购有何区别？#9679;各种采购管理的目标...
- 【中国工程师质量如何？】 2009-12-03 19:15:43
- 毫无疑问，是教育，是大学教育。现在的大学生到大学有几个是为了来提高能力的，大多数是来玩的！现在许多大学的日常管理工作做得都那么差，更谈不上把大学生的学习搞好了。所以，要提高中国大学生的能力首先就要改革大学教育模式。有变革，才有发展...
- 戒除 “被检查”依赖症 2009-12-03 11:35:11
- 麻醉了检查的真实内涵，麻醉了管理 人员的主观能动性，麻醉了企业的日常管理长效机制。麻醉产生的后果往往是：不检不知道，一检吓一跳。针对以上症状，笔者认为可从以下几个方面对症下药：第一副解药：落实自查制度，先知先觉。自查制度是通过发挥相关岗位人员主观能动性，...
- 公司经营商务专群管理制度 2009-12-01 13:55:08
- 陕西旅游纪念品群（95708611）汉中商务群（37627013）三、专群日常管理1邀约--对目标会员，由电子商务员以电话邀约，主动通告方式邀约；2主持--由电子商务员或主持人对群的活动，予以主持；活跃气氛、建立秩序；3发布--对付费会员，监督其信息发布；对未付费会员，...
- 教你如何在日常管理当中成功运用鲶鱼效应 2009-12-01 10:52:46
- 作为一种竞争机制，“鲶鱼效应”在人力资源管理上能发挥两大作用：一为带动作用。因为那些“鲶鱼”有着较高的个人素质、较强的业务能力和较强的个人感召力，周围的人总是在关注着他们，不管他们手中有没有权力，他们的积极性、主动性都会通过言行去影响和感化周围的人...
- 公司经营商务专群管理制度 2009-12-01 13:45:27
- 陕西旅游纪念品群（95708611）汉中商务群（37627013）三、专群日常管理1邀约--对目标会员，由电子商务员以电话邀约，主动通告方式邀约；2主持--由电子商务员或主持人对群的活动，予以主持；活跃气氛、建立秩序；3发布--对付费会员，监督其信息发布；对未付费会员，...
- 管理者常想？！ 2009-11-30 20:04:24
- 企业高层领导或人力资源部管理者，您是否经常想...每月的考核目标下达布置流于形式，计划不如变化；常常管理人员没有记录考核数据，评分时没有依据；布置下去的任务总是得不到执行...你们想怎么考核就怎么考核吧！！对大量的考核纸面化、低效率的表格，管理气氛紧张...
- 领导是天下属是地 2009-11-30 15:53:11
- 1%,我觉得很多是后，工作要靠下属来做,我们只有需要指导的时候才需要领导的那1%,不过我门要分时候,在日常管理工作中,我们要重视下属,做好下属的工作,我们只有在需要觉得的时候才去面对领导,其实我主要是提醒做天的人,在一般的时候,最好就做自己的1%,少过问日常的事情...
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