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- 学会识人用人管人智慧全集 2009-11-19 18:58:54
- 处事公平，赏罚鲜明；管理智慧篇——...与下属保持一定的距离避免小圈子存在能用人还要会管人管理下属因人而异千万不能感情用事巧妙地管理固执的下属尽量保全他人的面子施威不忘善后神奇的“三明治效应”处事公平公做到赏罚分明真诚为人...恪守信用奖励能激发员工的新思维...
- 巧妙解决孩子顶嘴问题 2009-11-16 09:42:29
- 所以父母首先要遇事冷静，赏罚有度，无论孩子犯了多大的错，都不要急躁，先要问清事情的来龙去脉，再决定处治方法，不搞连带处罚...都不要急躁，先要问清事情的来龙去脉，再决定处治方法，不搞连带处罚，不翻旧账。赏罚前，要讲明道理，让孩子彻底信服。要注重言传身教...
- 强国策论（一至五） 2009-11-12 23:18:16
- 志士高歌。英灵之气聚于此，大道在苍生之心，何不奋进直前，得大道本原，为国家立万世之功业，为生民谋千古不磨之福？今以四言诗结曰：荡荡中原，志传千秋。我心立志，志士良谋。震撼宇宙，风急雨骤。丹心所向，旺我神州！强国策论(三)明赏罚、抑侥幸、开言路尘世茫茫...
- 执行力，你（们）有吗？ 2009-11-09 20:18:36
- 可以发现执行力差的原因不外乎以下五各方面：1、员工不知道干什么 有的公司没有明确的能够落实的战略规划，没有明确的营销策略，甚至没有年度营销大纲，使员工得不到明确的指令；也有的公司营销策略不符合市场需求，员工只好自发的进行修改；还有一些公司政策经常变...
- 我们的奖励 2009-11-09 19:29:29
- 去年一政策、今年一标准、明年临时定。如何让职工全身心地投入工作？今天出工不出力、明天精神再叛逃。我们的整个工作如何不陷入被动？赏罚作为一种管理手段，是为我们的目的来服务的，如果它不能为我们的目的所用，还不如没有！奖罚不分明、甚至不正确，会带来严重的后果...
- 不公平的心态的产生，就是当我们抬头看别…… 2009-11-05 11:07:31
- 老师没有惩罚其他人，不是因为给某同学特别优惠，而是因为她是赏罚执行者，她可以选择饶恕...人往往就是这样，看自己时，对自己的所作所为很清楚，知道自己的付出，应该有怎样的对错赏罚；而不公平的心态的产生，就是当我们抬头看别人的时候，本来平稳的步伐，因为与他人作...
- 慧远大师《三报论》讲记节录（1） 2009-11-04 23:03:51
- 一曰现报，二曰生报，三曰后报。现报者，善恶始于此身，即此身受；生报者，来生便受；后报者，或经二生、三生、百生、千生，然后乃受。受之无主，必由于心。心无定司，感事而应。应有迟速，故报有先后。先后虽异，咸随所遇而为对。对有强弱，故轻重不同。斯乃自然之...
- 孩子顶嘴与教育方式不当有关（转） 2009-11-02 16:29:20
- 一、遇事冷静，赏罚有度：作为家长无论孩子犯了多大的错，都不要急躁...所以作为家长要从以下几方面进行引导：一、遇事冷静，赏罚有度：作为家长无论孩子犯了多大的错，都不要急躁，先要问清事情的来龙去脉，再决定处治方法，不搞连带处罚，不翻旧账。赏罚前，要讲明道理，...
- 转《地狱游记》全 第六十回 游聚善所、赏罚司、罚恶 2009-10-29 22:44:42
- 第六十回 游聚善所、赏罚司、罚恶司济公活佛 降 戊午年六月十六日 诗曰：魂归聚善再修功。炼性磨心苦用功。道法文诗深究学。人间救世显灵通。济佛曰：今日游冥安排往「聚善所」，及「赏善司」、「罚恶司」，「地狱游记」著作至今已将近结束，老衲深喜发善心捐印者甚为踊跃...
- 孩子顶嘴与教育方式不当有关 2009-10-29 14:43:03
- 一、遇事冷静，赏罚有度：作为家长无论孩子犯了多大的错，都不要急躁...所以作为家长要从以下几方面进行引导：一、遇事冷静，赏罚有度：作为家长无论孩子犯了多大的错，都不要急躁，先要问清事情的来龙去脉，再决定处治方法，不搞连带处罚，不翻旧账。赏罚前，要讲明道理，...
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