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- 《第五项修炼》读后感——谈“团队学习”在组织中的应 2009-12-05 20:35:06
- 在这里，我想就“‘团队学习’在组织中的应用”来谈一谈自己对于圣吉思想的理解。一、“温水煮青蛙”带来的启示：对于任何一个企业、组织还是个人，只有不断学习和创新，才能使我们越来越进步，并在不知不觉中远离潜在的危机。“温水煮青蛙”的试验已经告诉我们了...
- 香巴拉 2009-12-04 10:11:13
- 15年前，那个出版了著名的《第五项修炼》而被誉为“学习型组织”教父级人物的彼得 圣吉说：“我们的使命就是以滋养生命的方式生活。”其实，真正的“学习型组织”是讲求人与组织的“身心融合与贯通”，是每一个个体对这个组织的本能的心理归属...最近，彼得 圣吉修订了他1...
- 《建国大业》与商界领导力 2009-11-30 15:18:00
- 他以“适应性变革”和特殊的教学方式而闻名。1999年，美国商业杂志《快公司》写道：很难想像讨论“未来的领导者”而不去请教罗纳德海菲兹——领导力领域的世界顶尖权威之一。彼得圣吉称之为：领导者的大师级教师。海菲兹对领导力的贡献，首先来自于他多维度的思考方式...
- 正文 序—— 2009-11-18 02:23:48
- 玄幻 书库 书库言情 网络文学 玄幻 书库 书库 彼得 圣吉言情 网络文学 玄幻 书库 书库言情 网络文学 玄幻 书库 书库 我的朋友与工作伙伴杨硕英教授，在请我写这篇序文的时候，提供了以下的方向。他说：“只要静坐冥思，想象有许多中国读者坐在你面前，想要听听你从内心深处...
- 《第五项修炼》导读——再造组织的无限生机 2009-11-16 13:25:16
- 即使只是两三个变数，就可以复杂到不可思议的地步；圣吉将之命名为“动态性复杂”。有时它会抵消个人或群体改善问题的所有努力，它会“诱使”我们舍本逐末、避重就轻、愈治愈糟、一再犯错，甚至兴奋而努力地制造共同的悲剧。怎么会这样？因为大部分的动态性复杂都是处于缓...
- 《第五项修炼》读后感 2009-11-15 20:55:32
- 使人们在团体中都能以自己的理想为目标，不断的前进。同时在团队中不断发挥自己的潜能，敢于挑战极限，不断创新，帮助他人，和其他人一起，共同创造知识的成果。从真正的团队学习中体会工作生活的意义，实现自我价值。彼得 圣吉博士的《第五项修炼》有五项主要的内容...
- 股市投资五项修炼原则 追求财富持续增长 2009-11-14 18:58:12
- 彼得.圣吉博士——美国当代最杰出的新管理大师之一，在其《第五项修炼》中提出了“自我超越”、“改善心智模式...中提出了“自我超越”、“改善心智模式”、“建立共同远景”、“团队学习”、“系统思考”等五项管理新技术。以彼得.圣吉的五项修炼为蓝本，溶入股市投资...
- 答企业老总问(22) 老板有时要睁一只眼闭一只眼 2009-11-07 09:39:13
- 经过了全球性的金融危机，最近，一位西方人，也就是很多人说的那位“学习型组织”的教父级人物、《第五项修炼》的作者彼得 圣吉，他说：“其实我们现在可能真正需要的是领导力的终结。”我想：领导力终结是终结不了的，领导者、管理者睁一只眼闭一只眼有时则是需要的...
- 用系统思考的方式看待可持续发展 2009-11-06 00:24:17
- 彼得 圣吉：学习一种新的做事方法无论是一个人或是一个企业都是很难学会的，需要大家一起来研习。90年代初我在麻省理工学院成立组织学习中心的时候，让大家一起来做这个事情，这样的事情在中国还没发生。如果看到全球在这个方面做得好的国家，里面肯定有活跃做事的网络...
- 我们不需要领导力,我们需要的是母爱。--彼得·圣吉 2009-11-06 00:20:17
- 我们不需要领导力,我们需要的是母爱。(彼得 圣吉)世界上的一切光荣和骄傲，都来自母亲。（高尔基）母爱是一种巨大的火焰。（罗曼罗兰）世界上有一种最美丽的声音，那便是母亲的呼唤（但丁）妈妈你在哪儿，哪儿就是最快乐的地方（英国）慈母的胳膊是慈爱构成的，孩子睡在里...
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