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- 公司和企业经营的三种境界 2009-11-26 22:58:30
- 历史上的代表人物：释迦牟尼佛，耶稣，孔子，老子等等，他们的事业已悠悠二千年有余，他们也是拿出自己的性命来实践自己最高道德理想的人，他们把培养道高德隆的弟子确定为核心使命，因此代代有传人，有实践者。近代日本的松下幸之助学习他们后将其公司定位为“造就人才的...
- 让中国人难懂的日本人之六 2009-11-24 20:14:49
- 首先，松下幸之助摸索出了一套独特的企业经营理念。总结几十年商海搏击的经验，松下幸之助认为，在企业经营诸因素中，最根本，最重要的乃是正确的经营理念；只有以正确的经营理念为基础，其他因素如人员、技术、资金等才能真正发挥效力；为了企业经营的健全发展，...
- 哲理、警句 2009-11-24 14:04:22
- 不放过任何细节－松下幸之助我强调细节的重要性。如果你想经营出色...把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。－S.M沃尔森（美国企业家）杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。－H。葛瑞斯特（美国企业家）无视细节的企业，它的发展必定在粗糙的砾石中停顿。－...
- 管理就是“用平凡人做不平凡事” 2009-11-23 09:25:19
- 非凡的人能够帮助我们走出困境。且不说圣人五百年只出一个，我们根本找不到这样的人。即使是圣人下凡到我们公司，我们也往往无法留住这样的人。管理者的宿命是管理平凡人。“管理之神”松下幸之助先生的70%原则能够帮助我们做好平凡人的管理（原文见第1期《老板顾问报告...
- 在逆境中成长 2009-11-23 18:30:56
- 松下幸之助说过：“只要有一颗谦虚和开放的心，你就可以在任何时候从任何人身上学到很多东西。无论是逆境还是顺境，坦然的处事态度，往往会使人更聪明。”逆境给人宝贵的磨炼机会。只有禁得起逆境考验的人，才能算是真正的强者。如果不能坦然处之，那么，在逆境是就容易卑...
- 2009年11月21日 2009-11-21 14:48:11
- 创建了著名的松下电器公司的松下幸之助先生，在做生意的过程中，总结出了一条重要的人生经验...57348;人们交往之间，总有许多分歧。松下幸之助总希望缩短与对方沟通的时间，提高会谈的效率，但却一直因为双方存在不同意见...获得一支香烟。松下幸之助先生立刻联想到自己...
- 松下幸之助 2009-11-21 06:42:59
- 《松下幸之助创业之道》编著...社会也回报给他们以荣誉和财富，写下了一首首奋发向上、努力进取的人生乐章。松下幸之助就是这样的典型人物。“松下电器”如今扬名全球，备受消费者的喜爱...《松下幸之助创业之道》一书，介绍了松下不断奋斗的成功历程，它向我们展示了一个...
- 日本游学考察日记（三） 2009-11-20 16:19:43
- 看着络驿不绝的中小学生来到这里参观学习，看着他们那么认真地听着记着谈着，我感到一代企业家雏形又开始了萌芽。下午四点又赶着前往松下幸之助纪念馆参观听介绍；松下幸之助是位从贫困的孩子从学徒成长为杰出的企业领袖的，他的经营理念成为了影响世界的经营哲学...
- 追求利益不是最终目的 2009-11-18 18:37:05
- 追求利益不是最终目的作者：（日）松下幸之助每一个生意人都想赚钱，这是天经地义的事。可是，满脑子都是生意经，这只是一般人的想法。很久以前，我曾接到一封从北海道的札幌市寄来的信件，内容大致如下：“我是一位眼镜商人，前几天，在杂志上看到了您的照片。因为您所戴...
- 摘录11.11--11.13 2009-11-18 10:58:28
- 所以婚姻关系里永恒的真理是“外面没有别人，只有自己”，任何不顺遂或心结都回到自己，唯有个人心灵丰富、平静，才能焕发出磁性牢牢吸引住身边的人，没有第二条路可以无往不利。-摘自《乐活频道》九“谢谢你的时间”-《新世纪周刊》十名人：稻盛和夫、松下幸之助...
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