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- HP大中华区总裁孙振耀谈工作、职业与人生规划 2009-11-26 13:11:01
- HP大中华区总裁孙振耀谈工作、职业与人生规划一、关于工作与生活 我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳...
- [ZZ]HP大中华区总裁孙振耀退休十五天后九大感言（上） 2009-11-23 21:26:36
- 5.这个人靠谱，吾将持续关注这个人。我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏...
- [ZZ]HP大中华区总裁孙振耀退休十五天后九大感言（下） 2009-11-23 21:32:25
- 但是他们没说的是，那个行业的平均压力也比较大。看上去很美的行业一旦进入才发现很多地方其实并不那么完美，只是外人看不见。说实话，我自己都没有发大财，所以我的建议只是让人快乐工作的建议，不是如何发大财的建议，我们只讨论一般普通打工者的情况。我认为选择什么行...
- HP大中华区总裁孙振耀退休感言…2【转】 2009-11-21 16:58:48
- 很多人在工作中觉得为什么领导这么保守，这也不行那也不行，错过很多机会。很多时候是因为，你还年轻，你想的是“能做什么”，而作为公司领导要考虑的方面很多，他比较关心“不能做什么”。我并非鼓吹大家都去做销售或者财务，究竟选择什么样的职业，和你究竟要选择什么样...
- HP大中华区总裁孙振耀退休感言1【转】 2009-11-19 15:55:56
- HP大中华区总裁孙振耀退休感言一、关于工作与生活 我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企...
- HP大中华区总裁孙振耀退休感言 2009-11-17 13:21:25
- 大中华区总裁孙振耀退休感言一、关于工作与生活 我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说...
- 中国惠普前总裁孙振耀谈工作与生活之二 2009-11-14 12:32:58
- 开始的时候总是有些难的，但迈出这一步就会向良性循环的方向发展。而每天工作得很苦闷，剩下的时间用来咀嚼苦闷，只会陷入恶性循环，让生活更加糟糕。孙振耀撰文谈退休并畅谈人生 文/中国惠普前总裁 孙振耀 虽然离开惠普仅有十五天，但感觉上惠普已经离我很远。我的心思更...
- 中国惠普前总裁孙振耀谈工作与生活之一 2009-11-14 12:29:29
- 文/孙振耀 我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司...
- hp中国区前总裁孙振耀：关于工作与人生的总结 （上） 2009-11-14 00:19:17
- hp中国区前总裁孙振耀：关于工作与人生的总结 前言 我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企...
- hp中国区前总裁孙振耀：关于工作与人生的总结 （下） 2009-11-14 00:21:22
- 我总结人生有三个阶段，一个阶段是为现实找一份工作，一个阶段是为现实，但可以选择一份自己愿意投入的工作，一个阶段是为理想去做一些事情。我珍惜我的福气，感激HP及同事、好朋友给我的支持，鼓励及协助，这篇文字化我心声的文章与好友分享。振耀--做人要知足，...
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