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- 揭开外企的底儿（连载二）——不能忽视的外企的劣势 2009-11-25 10:03:23
- 笔者曾认识一位IT业高级经理，离开那家有名的IT公司时，他说了几个能很贴切地形容外企的字：有收入，没保障。#9313;年龄越大，失业的危机越大 凡事有得必有失，在外企能享受众多优厚待遇的同时，也必须要接受外企比一般企业更大的压力。外企的员工经常有失业的忧虑...
- 外企面试问题 2009-11-25 14:21:27
- 想找一份满意的工作吗?外企面试中面对外国老板连珠炮似的提问，有没有觉得心慌意乱、无所适从...求职过程中外企面试尤为重要，回答问题，如果能简明扼要，真诚中肯，合乎老外口味...本篇摘录了若干外企面试中出现频率较高的问题及精彩回答，希望能在您求职路上助您一臂之力...
- 成家了就忽略为自己买保险 女性理财有三大误区 2009-11-25 16:26:53
- 受中国传统文化影响，中国女性自然也不能脱那个“俗”，即便是接受过高等教育和外企文化熏陶的女性。“很大比例的家庭保单都是女主人充当投保人，而被保险人却往往是子女、丈夫，而不是自己。在她们的观念中，男性由于工作压力大等原因，容易患病和出现意外事故，...
- 外企的底儿（连载七）—外企、港企、台企的家族习惯 2009-11-25 09:52:11
- 揭开外企的底儿（连载七）—外企、港企、台企的“家族习惯”#9312;美国企业 美国企业就如同他们的国度，是老人们的地狱，年轻人的天堂。美国文化崇尚结果论英雄和英雄崇拜主义—他们要求以结果说话、数字说话，能出色完成任务就是他们的英雄。英雄意味着高薪、高职和人们尊...
- 外企白领最IN的工作英语说法，你会几个？ 2009-11-25 11:47:24
- appreciated.”也可以起到很好的push作用。潜台词：如果业务还不熟悉，很多工作不会做，那你的嘴一定要甜，让人帮忙时就用appreciate，同事们也没有办法拒绝你了。Involve字面翻译成“介入”。一件事情，在外企involve的老板越高层，事情就越复杂，Director（总监...
- 外企曝光面试五原则 2009-11-25 13:50:44
- 所以抓住这份难得的工作才是更为关键的事，否则你很容易会给面试官留下“你更关注的是自己能得到多少，而不是为公司贡献多少”，这显然不是外企需要的人选。1、不要走进薪酬“雷区”。因为外企的人力资源系统相对更为完善，所以面试者遇到的“面试关卡”也就显得异常难以通...
- 揭开外企的底儿（连载四）——外资企业的招聘流程 2009-11-25 09:41:02
- 然后才面试。资历浅的、职位低的有可能要笔试，经理级别的人员比较少（经理更多时看相应的经验）。对于笔试考官会进行打分算成绩，考官选出笔试和面试成绩优异者进入下一轮面试。直到所有的考官都同意，你才能被成功录取。外企比较以事实为依据，成绩以评分为导向...
- 小资河马看沧海11.25 2009-11-25 11:02:02
- 写的一个好稿，一字未改动被主编直接拿去拉10w的赞助了。这个稿子还要搭配2个方案，都应该我执笔。主编以业务为名，一个自己拿去给客户写了，另一个给了采编主任，也就是他培养的“自己人”。客户写的那个方案拿回来了，烂得惨不忍睹。主编又拿给采编主任修改了。...
- 揭开外企的底儿（连载六）——外企招聘也有潜规则 2009-11-25 09:47:35
- 一般来说，外企在年龄上有个不成文的职业阶段时间范围：23~30岁是基层人员的年龄段，30~35岁是基层经理的年龄段，35~40岁是中层经理到高层经理的年龄段。当然，这只是一个职业人士顺利成长的一般规律，并不是定死的。如果你的能力特别出色，也可以提前跨越。我在Dell...
- 揭开外企的底儿（连载三）——外企招聘员工的7项要求 2009-11-25 09:38:14
- 经验的人能比较有机会得到面试的原因，是因为外企相信之前的外企能招他进去，就是对他能力的一个肯定。此外，有了在上一家外企的历练，求职者更容易适应新公司的企业文化，招这种人进公司，会省掉许多培训的成本，并缩短磨合的时间。所以外企的经历是去另一家外企...
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