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- 微利时代与精细化管理 2009-12-06 22:03:34
- 微利时代与精细化管理时代发展到21世纪，许多传统的工商行业都进入微利化时代。原因是：工艺比较简单；技术含量比较低；对投资数目要求不高；对技术工人的要求不高；对管理者的要求不高。某一个行业进入微利阶段，是发展的必然。任何一个行业都不可能一直处于行业垄断阶段...
- 一个灯饰厂的生存之道 2009-12-05 16:28:22
- 弱肉强食、适者生存是大自然的不变定律，彭章奇介绍说，辉企灯饰一直在寻求适合自己的发展道路，以前一个灯能赚几十元而且供不应求，现在只有十多元的毛利还竞争很严重，灯饰行业已经进入了微利时代，所以必须开源节流，降低成本，开拓更广阔的市场空间。我们都在期待灯饰...
- 温州商人的“微利是图” 2009-12-04 14:23:37
- 也许还不止这些，反正温州人就是温州人，他们在富了自己的同时，也给我们留下了一大笔享不尽的精神财富。正如一位著名的韩国企业家感叹：在儿子8岁时，我就跟他讲温商的故事，相信等到他80岁的时候，他会发现自己一生的成功都来源于这些故事。（本文已发在《微利时代...
- 35岁前务必成功的12级跳 2 2009-11-22 18:06:57
- 第12跳 12分努力 没有人能随随便便成功：1.小不是成功，大不是成功，由小变大才是成功； 2.中国社会进入微利时代：巧干+敢干+实干=成功； 3.努力尝试就有成功的可能； 4.做任何事情，尽最大努力； 5.把事情当成事业来做； 6.争取早日掘到人生的第一桶金...
- 家具发展的十五大趋势，家具市场策划全方案 2009-11-19 10:46:52
- 或由家具业的顾问公司进行整厂托管。新视角企业管理研究中心是家具行业的知名顾问机构，由张屹先生担任该机构理事长，该机构每年都为许多家具企业进行顾问服务，使企业的内部管理得到了完善和提高，在市场的微利时代谁最先看清楚形势，谁最先采取措施，谁就是最后的赢家...
- 正在影响中国管理的5本书 2009-11-18 14:44:05
- 北京聚智共达管理咨询有限公司首席咨询师。微利时代的成长在这样一个产品饱和与市场动荡的时代，你的公司怎样才能冲破传统的以产品为中心的成长模式的局限，创造新的增长？答案是：需求创新。本书通过展示几个在微利时代成长最快的公司，来探索创造利润新模式的独特艺术...
- 《中国式成长：微利时代的体育营销》书评 2009-11-12 10:45:54
- 《中国式成长：微利时代的体育营销》是一本怎样的书...探讨行业发展趋势，为体育产业领域的企业和组织提供智慧价值。《中国式成长：微利时代的体育营销》是一本归结与剖析奥运期间，企业或品牌在经济与行业大背景下...《中国式成长：微利时代的体育营销》当当网地址...
- 雅妮摄影市场营销策划文案 2009-11-09 16:12:31
- 总的来说2003年开门的少，关门的多。影楼业从2000年后将进入微利时代，似乎90年代的高额利润将成为历史，不知道影楼的经营者是否有了充分的思想准备。影楼业微利时代的来临是经济发展和经济逐渐成熟带来的必然，其中的一些因素值得我们思考。影楼业整体来看还是服务业...
- 雅妮摄影市场营销策划文案 2009-11-09 16:12:31
- 总的来说2003年开门的少，关门的多。影楼业从2000年后将进入微利时代，似乎90年代的高额利润将成为历史，不知道影楼的经营者是否有了充分的思想准备。影楼业微利时代的来临是经济发展和经济逐渐成熟带来的必然，其中的一些因素值得我们思考。影楼业整体来看还是服务业...
- 寻找微利时代下的利润支点 2009-10-21 18:03:36
- 部分领域从暴利走向微利，从微利走向亏损。企业的生存变得日益艰难，一个又一个曾经辉煌的企业先后倒在了微利竞争的路上。上周，早报精英会联手泉州市职业经理人协会，就“寻找微利时代下的利润支点”的主题，邀请了彬伊奴（中国）有限公司董事长助理柯金芳、石狮棒球手鞋...
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