博客 找到与“吴永达”相关的博文共34篇
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沟通中的距离-近体学   2009-11-07 22:15:32
个人距离、社交距离和公共距离。亲密距离(0~44厘米):在此距离,人们的身体可以充分亲近或直接接触。沟通更多地依赖触摸觉,而不是视觉和听觉。在正常情况下,该距离是高度私密的,非正式的,只有夫妻、情侣、父母与孩子以及知己密友才能进入。个人距离(44~122...
讲师新闻-项目管理专家吴永达讲师为百度员工做培训   2009-10-31 09:20:47
中国实战派项目管理专家,中国讲师经纪联盟认证讲师吴永达老师在为期一天的授课中,讲述了项目管理的理论要点,带领学员以模拟的方式亲身体验优质的项目管理方式。知识是学来的吴永达老师用每节课的1/3分章节讲述项目管理理论知识,从项目的启动到干系人分析,到WBS...
吴永达   2009-10-28 11:09:17
微软认证MCSE\MCDBA,信息产业部注册信息系统工程监理师,CISA(信息系统审计师)。清华大学、北京大学、人民大学客座讲师。吴老师在生产一线从事项目管理实践近10年,亲自管理若干合同额在千万的项目。吴老师在PMP考前培训的辅导方面具有独到的方法,曾在北京、上海...
吴永达“戏说”项目管理者在企业中角色   2009-09-30 14:20:42
有的领导者将目光锁定在团队建设和执行力上,有的领导者将视线更多放在企业的“中流砥柱”—中层管理者身上,大到一个国家,小到一个家庭,最坚实最有力的保障无疑是这些中坚力量。吴永达老师以武术中“练武不练腰,终究艺不高”的理论,诠释了企业的“腰部”—中层项目管...
优秀项目管理者的必修课程3(项目规划)-吴永达原创   2009-09-08 21:28:33
1.态度积极,就是非常想做这份工作;2.有必要的能力和知识;3.性格匹配,这个是关键,性格就是人的行为和思考模式,需要注意不同岗位需要不同的性格,比如护士需要温柔、感性、谨慎的人,而产品研发者可能需要冒险、创新、理性的思维,某个人和他的岗位性格匹配,...
讲师吴永达 PMP   2009-08-12 12:13:04
吴永达PMP中国实战派著名项目管理专家,美国项目管理协会(PMI)认证PMP,美国培训认证协会(AACTP)认证高级培训师,国际信息系统审计与控制协会(ISACA)会员,清华大学、北京大学、人民大学客座讲师,项目管理者联盟高级顾问,神州数码教育学院项目管理讲师,神州巨龙项...
培训行业聚会—7月23日聚会通知!   2009-07-16 13:25:44
课程目标:明确项目管理者发展目标;如何全方位提升项目管理者各方面能力;如何提高企业项目成功概率。邀请嘉宾:吴永达费用:零元(迟到者请主动捐献...30参会人员合影+通讯录发放吴永达老师中国实战派著名项目管理专家,美国项目管理协会(PMI)(L)认证PMP,美国培训协会...
如何打造优秀的项目管理者——7月23日培训者俱乐通知   2009-07-13 11:38:07
课程目标:明确项目管理者发展目标;如何全方位提升项目管理者各方面能力;如何提高企业项目成功概率。邀请嘉宾:吴永达费用:零元(迟到者请主动捐献...30参会人员合影+通讯录发放吴永达老师中国实战派著名项目管理专家,美国项目管理协会(PMI)(L)认证PMP,美国培训协会...
培训者俱乐部开始报名啦!   2009-07-13 13:03:39
项目参与者、培训经理/主管、人力资源经理/主管、培训讲师、培训公司总经理、培训公司总监、培训公司经理;主题:《如何打造优秀的项目管理者》课程目标:明确项目管理者发展目标;如何全方位提升项目管理者各方面能力;如何提高企业项目成功概率。邀请嘉宾:吴永达...
百度员工项目管理演练培训|2009-7-6 吴永达   2009-07-09 14:29:28
中国实战派项目管理专家,中国讲师经纪联盟认证讲师吴永达老师在为期一天的授课中,讲述了项目管理的理论要点,带领学员以模拟的方式亲身体验优质的项目管理方式。知识是学来的吴永达老师用每节课的1/3分章节讲述项目管理理论知识,从项目的启动到干系人分析,到WBS...
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