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- 三一重工：危机中崛起“精益中国制造” 2009-11-23 14:12:22
- 有人却在播种插秧。危机带来行业大调整和产业大整合，对于真正有实力的中国企业来说，这可能是天赐良机。“危机时期可以大量吸纳国际性专业人才，充实我们的技术团队。”向文波说，这是“空前的机会”，企业必须紧紧盯着未来，谁是真正的赢家要到危机过后才能看清...
- 听向文波总裁讲座后有感 2009-11-18 21:29:20
- 今晚听了“三一重工”的总裁向文波先生的精彩讲座。对于几个问题有很多认同。一、中国政法大学之类的文科类院校在重工业企业中能做些什么？向总裁是这么回答的，对于学校，尤其是大学，目前有两种认识，一种是培养人才，一种是发现甄别人才。他更倾向于第二种理解...
- 中联重科与三一重工的同城恩怨 2009-11-15 17:10:27
- 1992年成立的那一刻写成。路径 同一条路,它们选择了不同的走法。三一孤身前行,强调自主研发,滚动发展。“三一不去并购,不做房地产,是因为我害怕触犯'王法’,那将使三一的事业不能继续。”梁稳根曾说。三一重工总裁向文波曾力主三一进行产业并购。2004年,他甚至辞去三一重工...
- 创新变革 打造核心竞争力——三一集团的千亿强企之路 2009-11-15 16:55:40
- 三一集团却选择在此刻迈出了其成长道路上最具有挑战性的一步。三一重工总裁向文波说...曾经有人这样问三一重工总裁向文波，你认为你的企业文化特质和哪一位与湖南有关的历史人物相近或有某种关联...给出的选项分别是A：曾国藩、B：范仲淹、C：谭嗣同。向文波爽朗一笑...
- 三一秘史之—三一高管“暴富”碍了谁的事 2009-11-10 09:01:38
- 名自然人（其中梁稳根、向文波等9名是三一集团的高管）确实身家过了亿，可见肥了高管似乎不假...老实说，如果梁稳根、向文波愿意把它卖给我，我第一时间砸锅卖铁、卖房子卖血也会能买多少是多少...据向文波介绍，当年眼看着三一上马挖掘机后也跟着上马的企业，到今天是死的...
- 博客营销成功应用5大要点 2009-10-20 15:10:20
- 在投入上至少不低于5000万才有可能，而且还不一定有效果。如果要找网络经典案例，三一的博客营销和王老吉的病毒营销应该可以进入中国网络营销教材吧？向文波这次博客营销，给三一集团带来的直接收益保守估计据说达5000万之巨，社会效应、良好口碑价值等不用说了。所以...
- 解读“湘商”的执行力 2009-10-13 09:32:35
- 而‘孝心’不一样，我又怎么敢不始终如一，怎么敢有丝毫的懈怠?”向文波：激情外露的草根派 2005年以前，向文波和三一重工都并非如雷贯耳。但是，2005年的股权分置改革，让三一重工开始广受媒体关注;而2006年的凯雷收购徐工事件，则让向文波在全国声名鹊起。尽管它们看上去...
- 《新名人名言》向文波：中国人要有胆量把观点贡献出来 2009-10-10 12:51:07
- 而要把自己说的很含蓄包起来，我觉得这个不利于国家的发展。大家不要看扁了企业家，企业家不是一个经济动物，他不是一个只知道自己发大财的一个人。我个人认为，所有优秀的企业家，所有著名的企业家，他都是具有强烈社会责任感的企业家，而绝对不是那种缩头缩尾的企业家...
- 名博是怎样炼成的第一章 博客安家 2009-09-17 19:57:22
- 年，凯雷集团并购徐工案，三一重工执行总裁向文波发起“博客攻势”，在短短三个月内，写了46篇博客，指出该并购案对国家安全的危险性。他的讨伐在网络上引起空前呼应，狙击见到功效，凯雷放弃了对徐工的控股意图。用博客发动舆论战，向文波是第一人，充分展现了博客的传播...
- 最低工资上调至1500元触动了谁的神经 2009-09-10 19:28:08
- 把自己的饭碗给砸掉了。很简单的，因为你不认同这里的薪水、不认同这里的制度你可以走，公司不是不想加薪水而是没能力加，你走了，在您身后还有更多的人在等待着这一岗位呢。向文波先生说，他相信只要产品卖得稍为像个产品而不是像卖破烂，这样的中国企业就都能承受...
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