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- 彻底解决销售团队的激励与绩效考核实务 2009-12-04 14:02:54
- 故事：中国改革的起点与成功——毛泽东、邓小平五、管理模型之五：利益链条●故事：互相帮助保障质量六、管理模型之六：大兔子小兔子，跑得快吃大的——政策引导人们努力●故事：大家全都一样第三部分：整合销售政策作为激励的主要手段，彻底完成绩效考核与费用...
- 客户拜访要做的12件工作 2009-12-01 16:10:15
- 销售人员在拜访客户时，应做好以下12件工作：一、销售准备 失败的准备就是准备着失败。销售人员在拜访客户之前，就要为成功奠定良好的基础。1、掌握资源。了解公司的销售政策、价格政策和促销政策。尤其是在企业推出新的销售政策、价格政策和促销政策时，更要了解新的...
- 销售政策与幸福之路 2009-11-29 22:26:33
- 今天我终于动手起草《曼荷莲公司心灵营养机产品销售政策》。有一部分内容是：曼荷莲公司正在做上市准备，将全部公司行为规范进行，包括：（1）、透明、严格地按照“数量-价格表”公开销售（2）、销售产品和提供服务一律提供销售发票...1）、不遵守公司制定的销售政策...
- 织里中国童装城 2009-11-28 16:50:09
- 现在我们刚刚可以销售就是一期目前有800间是由经营户自买，剩余500套向全国投资者销售，销售政策包租8年，每年固定8%，前三年租金在首付款中一次性扣除。一楼均价在2.2万；二楼均价在1.8万。大概一间30-40平方；总投资较少。置业计划：比如投资一楼一间面积：30平方单价...
- 彻底解决销售团队的激励与绩效考核实务 2009-11-20 11:43:19
- 故事：中国改革的起点与成功——毛泽东、邓小平五、管理模型之五：利益链条●故事：互相帮助保障质量六、管理模型之六：大兔子小兔子，跑得快吃大的——政策引导人们努力●故事：大家全都一样第三部分：整合销售政策作为激励的主要手段，彻底完成绩效考核与费用...
- 年度渠道分销系统开发、营销计划制定、与运营财务管理 2009-11-18 09:42:05
- 某公司筛选与评估经销商标准；第三单元：制定政策、达成共识1、制定销售政策的原则#9679;制定销售政策的五大原则：价格、返利、回款、价保；#9679;不同公司销售政策评估，优劣分析；#9679;案例分析：某公司的销售政策分析；2、如何针对市场具体情...
- 年度渠道分销系统开发、营销计划制定、与运营财务管理 2009-11-18 09:13:23
- 某公司筛选与评估经销商标准；第三单元：制定政策、达成共识1、制定销售政策的原则#9679;制定销售政策的五大原则：价格、返利、回款、价保；#9679;不同公司销售政策评估，优劣分析；#9679;案例分析：某公司的销售政策分析；2、如何针对市场具体情...
- 工业品销售渠道与经销商管理实务 2009-11-18 09:00:02
- 掌握四大类销售政策的利弊，学会制定经销商的销售政策●...制定销售政策四个原则●四大销售政策：避免窜货和价格战●案例分析六、掌控经销商的五个方法七、经销商管理工具 讲师介绍 陆老师，中国诚信培训网（www.china-cxpx.com)专家讲师，是工业品和建材行...
- 彻底解决销售团队的激励与绩效考核实务 2009-11-16 11:07:31
- 故事：中国改革的起点与成功——毛泽东、邓小平五、管理模型之五：利益链条●故事：互相帮助保障质量六、管理模型之六：大兔子小兔子，跑得快吃大的——政策引导人们努力●故事：大家全都一样第三部分：整合销售政策作为激励的主要手段，彻底完成绩效考核与费用...
- 市场营销助理（三级）师复习资料答案大全（二） 2009-11-14 19:51:48
- 帮助王港认识到团队合作的重要性以及销售培训的重要性，另一方面，武钢应该为王港缺乏团队精神的事向其他员工解释，争取缓和销售团队的内部矛盾。武刚还应该仔细研究下目前的销售政策以及王港销售业绩的真实性，对王港以往的成绩进行分析，看一下是否需要改变目前的...
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