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- 实事在在的过日子 2009-12-10 23:13:47
- 因为这是将军路的第一步。可惜我高中念的是文科，而军校必须得考物理、化学。经过一番恶补，我的物理、化学成绩稍有提高，而其他科目却都掉下去了。等到考试那一天，我全盘皆输。回到老家，我决定做商人。李嘉诚、松下幸之助、比尔 盖茨在我这个年龄时，同样一无所有...
- 松子幸之助激励员工的21条诀窍 2009-12-08 16:37:17
- 此外，激励也是形成积极向上的品牌文化的有效途径。有人说日本人是“只知工作的蜜蜂”，“住在兔子窝里像发疯一样工作”，是“工作中毒”，这种高昂的工作热情与日本企业中的激励机制密切相关。松子幸之助在总结一生的管理经验时，提出了激励员工的21条诀窍：1、让每个人了...
- 孔子是日本企业家的精神领袖 2009-12-07 06:23:09
- 勇往直前。因此，青年须时时牢记，促使一己之身心不断健全发展，以其产生创造性的活动力和旺盛的精力，这才是我所衷心期望的。#57348;曾经以“松下精神”著称而被世界誉为“经营”之神的松下幸之助在以“产业报国”、“光明正大”、“和亲一致”、“奋斗向上”、“礼让谦虚...
- 松下幸之助 2009-12-06 20:42:45
- 以後的六年都在一家叫五代商行的腳踏車店裡度過。大約又過了五六年，大阪開始擬定交通網整備計劃，準備逐步舖設市區電車路線。公元一九○九年間，市內主要路線已經開發完成。有一天，松下因為店裡的事情騎著腳踏車在大阪街上辦事，才第一次看到電車的模樣。當時他被電...
- 感谢青春 2009-12-04 21:52:19
- 匆匆流逝的时光像是飞驰的列车，当我们只顾欣赏窗外的景色时，它却停在了一个又一个站台。而如今，不知什么时刻，它就在那个名叫青春的站台停止了。什么是青春？松下幸之助曾说过：“所谓青春，就是心理的年轻。”是啊，我们都还年轻，在这个竞争激烈的社会中，年轻的我们...
- 感悟人生卷 第2篇 三类人物 2009-12-04 17:34:07
- 我最先知道三类人物，还是在松下幸之助的文章里。松下幸之助是日本松下公司的创始人。是日本三洋公司创始人井植熏的姐夫。松下幸之助在说如何选择公司，工厂领导人的标准的时候，举出了三类人物：一是深沉厚重二是磊落豪雄三是辩才若河这样的人...松下幸之助在说如何选择公...
- 白德巴定律 2009-12-03 13:28:32
- 松下幸之助认为，高明的人善于欣赏别人的所作所为，懂得管好自己的舌头，而不是去挑剔、斥责下属的缺点...才能领导更多的人。”他还认为，下属或员工完全听命于上司，就会使公司的经营失去弹性。而松下幸之助的这一理论是根据“白德巴定律”提出的：能管住自己的舌头是最好...
- 像老板那样热爱企业 2009-12-02 09:41:42
- 经营之神 松下幸之助经常勉励自己的员工说:我们不是为了领薪水而工作的员工，我们是经营这个大行业的主人。有这样一些员工，他们似乎没有过人的才能，一时间也没有突出的业绩，但他们充分发扬 主人翁 的精神，时刻把企业放在心上，尽其所能地为企业宣传，直至成为企业形象...
- 祝我生日快乐 2009-12-01 15:37:45
- 更是重中之重、、前段时间花了10快钱为自己的职业生涯做了个测试测试结果显示 说我和松下-幸之助的种种很像看到这个结果,使我更充满了信心！！成功的渴望变得更加强烈！！说到成功，我看过很多人，很多书籍在定义成功的意义说真的，我还无法定义成功，但我认为我可以定义失...
- 松下企业的研究 中国成功学研究会罗明 2009-11-30 21:04:01
- 礼仪谦让的精神、适应形势的精神、感恩报德的精神。二、松下精神的教育训练 松下电器公司非常重视对员工进行精神价值观即松下精神的教育训练，教育训练的方式可以做如下的概括：一是反复诵读和领会。松下幸之助相信，把公司的目标、使命、精神和文化，让职工反复诵读和领会...
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