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- 商业项目的定位与业态组合的规划 2009-06-05 14:44:11
- 避免招商布局规划时资源不足而出现“饥不择食”的盲目性。在多业态组合的购物中心内的主力店，所规划区域可多选几家使用意向差别大的业主，利用整体利益引导、自营铺面置换、租金收益提高等综合手段，务必实现整体规划。3、选择商圈内有消费需求的百货精品店、餐饮店...
- 购物中心业态组合管理 3 2009-02-18 21:13:02
- 1996)针对新西兰15家购物中心所做的研究调查显示,所有受访15位购物中心的总经理或负责现场管理的最高经理人,不是进驻中心之内,就是在中心附近的写字楼办公,以便就近管理。英国的业态组合管理决策层则稍微复杂一些,一般是分为三个层次,由开发商或投资者任命一位管理人...
- 购物中心业态组合管理 2 2009-02-18 21:09:41
- 业态组合的设计应考虑到竞争对手的因素,并为购物中心创造独特的形象。特别是现今零售市场同业之间的竞争愈来愈激烈,购物中心差异化已成为重要的致胜策略之一。一般来说,主力店决定了可行的业态组合及商品类别,但焦点还是必须集中在是否符合商圈顾客的需求之上。营销学家罗...
- 购物中心业态组合管理 1 2009-02-18 21:02:16
- 换言之,她将业态组合的目的加入了“利润”元素,并强调必须针对购物中心的商圈潜在顾客提供最合适的产品或服务来创造利润。特别是服务业态方面,如餐饮及休闲,已逐渐形成购物中心重要的业态之一。就业态组合而言,我们可将不同商品的供应商分为两类:品牌代理商及制造商直营品...
- 购物中心业态组合管理 3 2009-02-16 06:20:27
- 差异化 阿布莱特的论述中指出,业态组合的设计应考虑到竞争对手的因素,并为购物中心创造独特的形象。特别是现今零售市场同业之间的竞争愈来愈激烈,购物中心差异化已成为重要的致胜策略之一。一般来说,主力店决定了可行的业态组合及商品类别,但焦点还是必须集中在是否符合商...
- 购物中心业态组合管理 2 2009-02-16 06:14:21
- 另外,排名前100名的购物中心,其中有91家的业态组合以比较性业态为主,并创造超过55%的销售。商业地产学家希利尔.派克(Hillier Parker)于1997年的研究调查进一步指出,自60年代以来,比较性购物一直都被连锁零售商所主宰,并为他们创造了超过40%以上的市场占有率,主要是这些连锁...
- 购物中心业态组合管理 1 2009-02-16 05:46:20
- 在这块领域也有许多专家学者提出不同的定义,如葛琳斯班(Greenspan,1987)将业态组合解读为:“由许多不同种类的零售店所组合而成,以确保购物中心的运营与业绩。”换言之,她将业态组合的目的加入了“利润”元素,并强调必须针对购物中心的商圈潜在顾客提供最合适的产品或服务来...
- 城区（社区型）购物中心案例分析（2） 2008-08-06 10:34:59
- 贯穿到整个卖场的每个部位，如望板、蔬果区吊架、商品指示牌、柱面装饰、塑料框等，使整个卖场的装饰风格统一，强化了品牌的可识别性。小结：本项目的选址、总体策划、业态组合及功能布局等方面的特点，对城市中心区的旧商业中心改造及社区购物中心建设具有很好的参考价值...
- 城区（社区型）购物中心案例分析（1） 2008-08-05 16:47:20
- 空中花园、健身、美容美体、观景餐厅、KTV（5-6层）等不同业态及功能区组成。二、项目区位分析 1、交通便利南临北四环...周边消费人群密集且消费水平较高，高新技术公司众多，为本项目写字楼租售、百货业态的中高端消费提供基础...2、购物中心内的各业态、功能区的布置符合...
- 购物中心如何避免同质化，体现自己的特色 2008-01-18 15:02:11
- 在不同的国家、社会和经济水平下，购物中心的发展模式既有自身的特点，又彼此影响。中国的购物中心经历了10多年的发展，在学习欧美，学习香港的潮流下，也慢慢形成了些自己的风格。但是综观全国内的购物中心，还有较多的弊病，本文简要分析如下：业态组合：考虑市区还是城...
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