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- 喻古论今（三）——有所为有所不为 2009-11-17 17:36:58
- 又不要低估自己，要做到“有所为有所不为...第四、有所为有所不为。“有所为，有所不为”作为一种科学的管理原则本身就具有辩证、客观的理念...在实际工作中，能够做到“有所为”就已经不容易了，要做到“有所不为”就的确太难了！很多人在工作中，什么都干，整天忙于那些...
- 我的周制婚礼 之二 有所为有所不为 2009-11-08 22:57:36
- 所谓有所为有所不为。正婚礼采用周制，全国也没有几例，在大家看惯了西式婚礼的时候，周制婚礼的形式是绝对让人喜闻乐见的，这就是我的所为。其实，在我们决定采用周制婚礼的时候，准备工作就已经完成了。这么说并不是因为我选择的周制婚礼是礼仪公司可以信手拈来的或者说...
- 有所不为的智慧（节选择自《中国剪报》2009-10-21） 2009-10-27 08:57:15
- 古训“木秀于林，风必摧之；堆出于岸，流必湍之；行高于人，众必非之。”老子讲：“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。—淡泊明利，宁静志远
- 余敏洪在清华大学的演讲 2009-10-25 20:28:33
- 这笔钱您打算怎么用？俞敏洪：我们要做两件事情。一要做比较好的收购工作。因为股东也发现，新东方上市3年，钱还没有花，他们会说你们不想花也没有计划，就把钱分给我们。所以我说一定要花掉。但又不能瞎花，因为公司的每一笔花费都记录在公司的成本中间。要找好的东西...
- 有所不为的智慧 2009-10-20 11:25:05
- 当许多大学为偿还贷款东挪西借的时候，我们却不能不佩服朱清时有所不为的智慧。他赢得的不应是鄙视而是百分百的尊重。“木秀于林，风必摧之；堆出于岸，流必湍之；行高于人，众必非之。”这是古训。本着这样的古训，很多人选择了从俗、随大流、不出风头。这是最保险的人生...
- 有所作为,有所不为 2009-10-18 06:36:15
- 有所作为,是说身在其间,做好本份,尽力而为,挖掘潜力,展现自己的魅力.有所不为,是说世事纷呈,个人能力有限,做好当前的事就已不易,还谈余外的.按部就班其实这是你我在更多的时候亲为的习惯,可能有没有能动性的嫌疑,但我在想人的一生更多是在欣赏时,而拥有只是占有一小部分而...
- 【思考ing】心理治疗中的有所为，有所不为 2009-09-22 09:44:33
- 这就是有所不为。当对人、对治疗有了更强的阅读能力之后，可以开始接触束缚，有所为。“只要治疗师意识到自己在做什么，并且对此有合理的逻辑，这样做就是没有过错的（加菲尔德，p36）”参考文献加菲尔德（Garfield,Sol L）著，章晓云译：《短程心理治疗实践》，中国轻工业...
- 100W也只是个数值而已。 2009-09-13 23:27:53
- 大女子，有所为，有所不为。目前看来，我应该是还没找到既可为，又能赚够100W的事情呢吧。万事开头难啊。然而要命的是，迄今为止仍然没有一件事情能够让我甘之若饴的把它当作一种事业来经营。不管怎么说，应该从小事一件一件的做起。17号搬家，即将开始所谓的SOHO...
- 物以类聚 2009-09-04 12:13:23
- 你遇到什么样的人，跟什么样的人在一起。多半是由你自己决定。你的圈子，你的朋友，你的志向，你的希望，多半都由你和你的圈子决定。所谓物以类聚。很简单地说，为什么李嘉诚没有看到找明星作情妇或者老婆？而是他的儿子替他找了...
- 管理者应有所为有所不为 2009-08-23 10:44:57
- 因此，规范化、人本化、企业文化和激励，是管理者有所为有所不为的最主要的方法。管理者根据公司的情况针对公司运行的特点，制定适合本公司的制度，从而促进企业的发展。如果说企业是一部机器，员工就是机器的零件，那么一定的规章制度就是使企业正常运转的基本规则或原理...
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