按相关性排序 按时间排序
- 我看管理学中的10个经典理论之彼得原理 2009-11-26 15:16:05
- 权利大不相同，甚至是两重天，一把手掌握着资源和权利，副职只有唯命是从，处的好了，分一杯羹，处不好的，可能位子就保不住了。改变此现状，减小职位之间的待遇差别，摒除向上爬的利益驱动，让每个人都安心自己的工作，责权利怎么相一致，是个需要研究的大课题...
- zt责权利等边三角形之医疗核心要素错位 2009-11-26 19:53:42
- 才能得到最高的业务效率。业务核心具有责权利相匹配的特点...这是一个很重要的原则，不妨称之为责权利原理...至少比“医疗作为公共产品提供”，要先进。既然如此，民营医院“不提倡赢利”吸引社会资本，就令人费解。先不说无私的资本上那里找，会是一门高深的学问...
- 第二十六章3 2009-11-26 09:44:29
- “李处长，你说到经营机制，说到了责权利不一致的问题，这一点你说得好。说实在话，对行里有什么问题我们清楚，但为什么有问题，我们并不太清楚。我们只知道发牢骚、讲怪话，甚至骂大街，不知道怎么解决。”“不是我说的，应该是于主席首先说的。”李若文要突出于鹏...
- 第二十六章2 2009-11-25 09:52:06
- 等等。在具体问题上，我们和有些领导的认识可能不尽一致，但在亏损问题上应该一致吧，这是事实啊。尽管如此，我们还是理解领导、体凉领导，因为除去领导主观方面的原因，也有客观方面的原因。譬如说责权利的问题，说小了是责权利不一致，说大了是机制问题，经营机制问题...
- 我看机关作风 2009-11-24 17:05:52
- 怎么经济发展了，社会进步了，问题就出来了呢？这样的现状我觉得主要是体制问题，工作部门的责权利不统一，个人随意性大，相应的监督跟不上；还有现代人都不愿意去奉献，眼里只有利益，脑子里都是以前的老规矩，而从来没有以人为本的科学发展观念。回归好难，进步也难...
- 创业之道浅谈 2009-11-17 15:01:12
- 尽早明确责权利创业主导者在尚未进行合作者的寻找确定工作之前，把相关的问题都该提前想清楚，这个相关问题是要包括创业者自己所能想到的所有问题，越多越好，越细越好，统统罗列出来，宁滥勿缺，并且把每个所列出来的问题都做最坏的设想，因为在后期的人员合作和事业发展...
- 关于责、权、利 2009-11-12 09:20:24
- 以下是几年前一篇旧文，当时观察到某些公司内部存在的一些问题，有感而发。虽然是老声常谈，但某些公司至今仍不重视责权利三者平衡，导致管理持续混乱。责、权、利的明确和相互平衡，是提高组织活力和创新力、提高管理人员工作热情和工作效率的重要因素，以下是我的一些粗...
- 经济法总论笔记（七） 2009-11-11 20:08:20
- 三、责权利相统一原则是指在经济法律关系中各管理主体和公有制经营主体所承受的权（力）利、义务和职责必须相一致，不应当有脱节、错位、不平衡等现象存在。在社会主义市场经济或以公有制为主导的市场经济条件下，这是作为经济法灵魂的一项根本性原则。公有制主体由众多成...
- 评教学先进 2009-11-10 20:36:44
- 以前是学校推荐，（毕竟名额有限，100多个老师，才选10个人，而且如果选学科第一，六个年级，科目不同，得有多少个第一啊，这也给学校推选造成了难度）现在改革了，说是为了实现级部责权利的统一，给级部更多的自主管理的机会。我先给老师们传达了学校的意思：一个级部推选...
- 打造高效团队 快速打开市场 2009-11-10 09:37:44
- B、团队建设的步骤1、确定愿景和目标2、评估团队状况3、明确各自的责权利4、制度和流程，不断地反馈、评估5、...7、有效地沟通D、关键点1、目标的合理化2、责权利的匹配3、人员的沟通、协调性4、激励是否合理5、创新与整合能力三、强化营销执行力1、透视企业执行力的六大短...
相关搜索
