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- 管理会计 -- 责任中心考核 2009-12-05 20:11:46
- ERP 管理会计模块帮助企业提供了完整的绩效考核解决方案。全景 ERP 绩效考核解决方案包括以下步骤。1，明确责任中心责任中心是指承担一定经济责任，并享有一定权利的企业内部（责任）单位。责任中心就是将企业经营体分割成拥有独自产品或市场的几个绩效责任单位，...
- 法国管理会计实务评述 2009-11-20 20:51:57
- 但是，它并不是以责任本身，而是以责任中心的产出为基础进行界定的。如果一个分析中心有不同的服务或产出，要么将此中心细分为更小的中心，要么选择最相关的计量单位作为描述符号或“产出动因”。对中心细分程度的限制主要在于信息处理成本及决策相关性。法国会计总计划中...
- 【模拟试题】2009年中级会计职称《财务管理》练习题2 2009-11-05 23:21:52
- 例题：下列说法不正确的是（。A.建立责任中心是实行责任预算和责任会计的基础B.责任预算以...责任中心为主体C.责任报告以责任中心为基础D.责任业绩考核以责任报告为基础 显示答案 正确答案：C答案解析：责任报告，是根据责任会计记录编制的反映责任预算实际执行情况...
- 博科资讯：实行全面利润预算的方法和步骤 2009-10-28 18:18:07
- 其他员工、业主、顾客及与公司有商务往来的其他企业之间用以建立良好关系及企业荣誉的基石。三、制定企业基本任务全面利润预算流程中，制定基本任务是从总体目标到具体目标，从概略信息到详细计划的过程，并提供明确的量化目标。具体目标与企业整体和各个责任中心...
- 绩效考核,量化管理KPI 2009-10-09 11:42:22
- 具有四个维度分解：因素、责任、时间和数值，形式上从高到低，从前到末，横贯一体，核心是建立了层级之间的链接关系，以及与上下价值树的关系。如图3所示。不同的组织需要不同的KPI，每一个责任中心，无论业务和职能部门，都要建立一棵“价值树”，每个成员都要成为价值树...
- 如何加强分公司财务管理 2009-10-07 15:08:16
- 会计制度，视每个分公司为一个独立的责任中心，通过责任预算控制和考核达到财务管理目标...其中销售与费用是重点，可将此责任中心定义为“销售及费用责任中心...制定切实可达的销售及费用责任预算每个分公司(即销售及费用责任中心)须编制责任预算，以这些预算为目标...
- 我的董事长--72歲震旦老董陳永泰 還想當第一 2009-10-06 17:20:12
- 震旦目前的據點，西至烏魯木齊，北至哈爾濱，南到廣州，但陳永泰一眼就看清中國通路鞭長莫及的問題。「你一定要先了解人性，在實力的社會，你一定要先讓權力平衡（powerbalance）。」責任中心制，就是企業主只設定成本，多出來的獲利就由員工及雇主分配，誰有本事就可以拿...
- 如何提高工作业绩,改善下属的绩效KPI 2009-10-01 16:12:05
- 具有四个维度分解：因素、责任、时间和数值，形式上从高到低，从前到末，横贯一体，核心是建立了层级之间的链接关系，以及与上下价值树的关系。如图3所示。不同的组织需要不同的KPI，每一个责任中心，无论业务和职能部门，都要建立一棵“价值树”，每个成员都要成为价值树...
- 如何建立和完善财务管理机制 2009-09-29 17:13:30
- 划分责任中心。所谓责任中心,就是预算执行主体,它是企业内部能够在恰当程度上使责、权、利相结合的组织单位。确定责任中心,实际上也就是解决各项预算指标由谁负责的问题，这也就为分配责任预算奠定了基础。一般来说,责任中心可分为成本中心、利润中心和投资中心。...
- 克拉克洪—斯托特柏克构架 2009-09-15 15:40:28
- 与环境的关系，时间取向，人的本质，活动取向，责任中心和空间概念。6项基本的文化维度 与环境的关系...决策很可能是情绪型的；相反，在做事取向和控制取向的文化中，决策很可能分别强调实证和理性。责任中心（Focus of Responsibility）文化还可以按照对他人幸福的责任而...
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