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- 集团公司战略管理新实践 2009-08-08 17:38:35
- 公司层战略的关键4.集团战略管理的框架5．集团公司战略外部环境和内部条件分析1）集团公司宏观环境分析2）集团公司行业环境分析...5)分散行业中的战略选择5．超竞争环境下的企业超竞争战略七、实施集团公司战略的内部控制环境1．新体系下集团公司的管理风格2．母子公司关系...
- 跨区域房地产HR管理的三大管控模式 2009-06-18 10:10:16
- 计划和预算的制定与推行，各下属公司严格遵照实施。集团本部对下属公司业务经营管理的执行情况进行全程、全方位的监督。集团管控的关注点聚焦市场营销、工程技术、客户服务、行政总务、采购物流...集团本部对下属公司经营战略的实施情况进行全程、全方位的监督。集团...
- 白氏管控铁律，打造集团帝国 2009-05-21 10:54:56
- 扩张，持续，高效等要求。必须管理＋控制，必须形成一套制度。铁律六：集团管控的架构可以超越其法律架构法律架构是保障其出资人权益的架构...管控的模式越应该单一。铁律九：集团管控的投资组合战略决定了产业组合战略，一个集团型公司必须拥有一个相对完整的投资组合...
- 国家管控才是王道 2009-05-20 10:19:48
- 说了半天，那到底什么才是国家管控体系呢？完整的国家管控体系，由国家机器、国家大战略、五个管控平台（政治、经济、文化、军事、科技）、横向...在不同国家、国家不同发展阶段，五个管控平台运用组合与侧重点会有不同。政治、经济、文化、军事、科技管控平台是国家...
- 国家富强的捷径－构筑国家管控体系 2009-05-19 10:42:38
- 放到国家这个巨系统上，便是对国家的管理与控制。有效的国家管控可以加快“质变临界点”的到来，英国的工业革命和美国的信息革命无疑说明了这一点...完整的国家管控体系，由国家机器、国家大战略、五个管控平台（政治、经济、文化、军事、科技）、横向...
- 主题沙龙——《中小型集团崛起之道—集团化运作》 2009-05-18 11:17:08
- 管控体系有效嵌合在一起，形成了逻辑严谨、体系完善的实操性框架；...管控顾问，同时他还是多家超大型企业集团的外部董事。他带领华彩研究院，集中于集团管控体系研究，创始“集团管控”、“国家管控”、“四层级战略”、“组织智商”、“管理型企业文化”等管理体系...
- 施工企业人力资源管控篇—驱除六大诟病之不二法门 2009-05-12 14:09:32
- 管控模式：财务型管控、战略型管控、经营型管控。根据企业采取的管控模式来确定母、子公司之间的权责、资源分配关系。7、治理结构。随着产权结构调整，要求企业完善股东会、董事会、监事会机构，并建立各专业委员会，发挥法人治理结构的作用，有效激励、约束、监督经营者，...
- 集团管控之道，变鸡肋为珍馐 2009-05-06 10:12:04
- 要充分利用总部的优势，整合全集团的一切资源，统筹运用协同机制，使资源最大限度地得到应用和共享。管控层面：集团总体发挥战略管控功能，成为指挥部，在战略决策方面的引导，必要时它一些实战战术指导；站在全局的战略高度...独门妙法第一式：通过战略管控开辟利润空间。...
- 如何实施母子公司战略管控（五）―&#... 2009-04-22 17:33:18
- 如何实施母子公司战略管控（五）#8213;#8213;跨层级的战略审计集团公司战略从制定到执行，如何维持其科学性和有效性，是集团公司发展过程中急需解决的重要问题，实施战略审计是解决这一问题有效方法。一、战略审计及其实施的现实意义1、实施战略审计可提高集团公司战略决策...
- 如何实施母子公司战略管控（三）―&#... 2009-04-22 17:30:11
- 如何实施母子公司战略管控（三）#8213;#8213;集团战略管理体系集团战略管理是一个很庞大的体系，但如果要用一句话来概括，那就是用“三个体系，五个支撑”来表示集团战略管理的核心内容。集团战略管理系统是对整个集团战略管理的管理，它包含十个不同的管理层次：...
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