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- （传承之惑）完善公司治理之三 2009-12-18 12:15:39
- 治理结构。在兼顾公平和效率的基础上，追求公司运行效率最优和利润最大化，增强公司的竞争力。公司法人治理权、剩余索取权应归股东、债权人、员工共同拥有，他们通过治理权的分配来相互制约；通过剩余索取权的分享来留住人才、引进资金。这种共同治理结构具体体现在...
- 合伙制与公司制治理结构比较（续） 2009-12-17 18:09:57
- 而是法国等。因为这些国家在法律发展的历史中，就注重对债权人的保护力度。因此，更加容易树立起这种信用，所以，有限责任也被更早认可。英美更加重视股东保护。从治理结构的特点也看得出来这点.英美主张保护的是股东利益，德法主张保护债权人利益。（三）公司制本身的缺陷...
- （传承之惑）完善公司治理之二 2009-12-17 11:57:05
- 因而代理问题不是很突出，但由于家族企业自身特征局限，在治理结构上存在很多缺陷，从而制约了家族企业的发展。三、我国家族化治理结构存在问题 家族化治理结构对家族企业而言，在特定的企业发展阶段是一种理性的选择，但当企业发展到一定规模，其就有可能开始成为阻碍企业...
- （传承之惑）完善公司治理之一 2009-12-16 12:17:08
- 两篇文章，本文将继续传承之惑话题，重点谈谈如何完善家族企业公司治理结构。如果说培养接班人，是为了解决掌舵人后继不乏；创业元老的退出，最终目的就是改革企业管理方式，并逐步推进建立现代企业公司治理结构，为吸引人才、留住人才，奠定基础。假设 在探讨本文内容前，...
- 中材国际：国际化的超越[3] 2009-12-15 20:26:12
- 这就决定了其对完善法人治理结构的重视。当然，中材国际的法人治理，同样经历了由形似到神似的过程，这个过程的不断演变，是基于公司对自身长远发展的认识能力转变和提升的基础之上。公司治理结构的改善与治理水平的提高，尤其是颇具远见的战略决策能力，与公司拥抱资本市...
- 《关于指导民营企业加强危机管理工作的若干意见》解读 2009-12-14 22:13:28
- 现代经济生活中，由于企业管理当局的决策失误而导致企业陷于困境甚至失败的事例屡见不鲜。建立健全企业的法人治理结构，可以从制度方面尽量减少领导决策失误，从而更好地防范危机。法人治理结构是现代企业的一个最基本的组织特征，它是指一切与企业高层管理控制有关的制度...
- 战略董事会的舍与得 2009-12-14 15:55:49
- 成为让股东放心公司的重要保证2001年12月，直接以上市为目的中材国际组建成功，这就决定了其对完善法人治理结构的重视。当然，中材国际的法人治理...公司治理结构的改善与治理水平的提高，尤其是颇具远见的战略决策能力，与公司拥抱资本市场，在业务上走向国际化是密不可分...
- 公司治理 公司治理结构管理咨询及案例[世捷咨询] 2009-12-08 15:13:07
- 因此，公司治理模式、治理结构及机制的建立和完善对现代企业来说显得特别重要...功能定位、职责、工作原则）-监事会议事规则-独立监事制度 有关法人治理结构的几个核心流程-董事会审计流程-董事会战略规划流程-董事会任命、考核和薪酬评定流程-监事会对董事会的业绩评估流...
- 经理人培训专家成长的十四个关键指标（上） 2009-12-05 14:46:27
- 中国大陆可以说连政府和企业的角色管理都十分混乱，自然也就没有“产权明晰，治理结构合宜，责权利对等，...远未成熟；中国的国企团队纷纷在寻求着扭亏的路径，中国的民企可说立足刚稳，产权界定和公司治理结构的梳理、科学有效的持续激励机制...所有世界级的优秀企业...
- 中国水利水电建设股份有限公司创立 总股本66亿 2009-11-30 00:22:54
- 中国水利水电建设股份有限公司董事长范集湘27日表示，股份公司的设立，有利于集团建立现代企业制度，完善企业治理结构，创新内部管理机制体制，更深层次的提高企业的核心竞争力；有利于拓宽融资渠道，改善资本结构，增强发展实力，更快速的适应国内外市场环境变化；有利于...
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